A.工作流程布置
B.工程項目布置
C.銷售布置
D.存儲布置
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.需求估算或規(guī)劃
B.復核近期計劃所需用料
C.嚴密地控制用料成本
D.開立超損耗的補領料單
A.生產(chǎn)同步化
B.生產(chǎn)均衡化
C.生產(chǎn)準時化
D.生產(chǎn)柔性化
A.前道工序只能按生產(chǎn)計劃生產(chǎn)
B.不能把不良品交給后道工序
C.前道工序按收到看板的順序進行生產(chǎn)
D.看板必須與實物在一起
A.物料的備料檢出工作
B.多發(fā)或補發(fā)
C.標準領料管制
D.欠撥問題
A.流轉(zhuǎn)系統(tǒng)化
B.按生產(chǎn)工藝流程流轉(zhuǎn)
C.與加工作業(yè)同時進行
D.改變形態(tài)
最新試題
生產(chǎn)物流拉引控制原理的基本方式是在最后階段按照(),向前一階段提出物流供應要求,前一段按本階段的物流需求量向上一階段提出要求()
準時生產(chǎn)強調(diào)()的意義()
物流系統(tǒng)往往是大規(guī)模復雜系統(tǒng),簡單地直接使用(),不一定能取得預想的效果()
準時生產(chǎn)JIT的目標是()
()不屬于自制物料備料發(fā)料管理內(nèi)容()
物料管理包括()階段()
實現(xiàn)精益生產(chǎn)的要求包括()
物流推進控制的特點是()
與傳統(tǒng)管理方法相比,準時生產(chǎn)追求的目標差別表現(xiàn)為()
()的基本思想是把MRP同其他所有與生產(chǎn)經(jīng)營活動直接相關的工作和資源,以及財務計劃連成一個整體,實現(xiàn)企業(yè)管理的系統(tǒng)化()