A.對零售商分銷網(wǎng)絡(luò)中的庫存點進行監(jiān)視
B.制訂庫存計劃
C.依據(jù)零售商發(fā)出訂單供貨
D.直接補充庫存
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A.采用業(yè)務(wù)外包
B.建立合作伙伴利益協(xié)調(diào)機構(gòu)
C.信息共享
D.業(yè)務(wù)集成
A.需求信息的不真實性
B.頻繁訂單下的運輸經(jīng)濟性因素
C.供應(yīng)鏈中參加者的訂單決策及傳遞
D.價格波動
A.整個系統(tǒng)需求信息的不對稱性
B.整個系統(tǒng)需求信息的非共享性
C.每個節(jié)點企業(yè)信息傳遞的不同步性
D.每個節(jié)點企業(yè)擁有信息的不完全性
A.信息類問題
B.庫存成本問題
C.供應(yīng)鏈的運作問題
D.供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略與規(guī)劃問題
A.批量生產(chǎn)、較大批量發(fā)貨
B.供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)信息共享
C.確定主要顧客并提供高水平服務(wù)
D.服務(wù)與成本合理化
最新試題
()就是為了使物品從生產(chǎn)者手中轉(zhuǎn)移到消費者手中而發(fā)生的物品的空間位移。
()包括生產(chǎn)物流、供應(yīng)物流、銷售物流、回收物流和廢棄物物流等。
基于相對穩(wěn)定、單一的市場需求而組成的供應(yīng)鏈穩(wěn)定性表現(xiàn)為()
面向供應(yīng)鏈的生產(chǎn)組織計劃模式實施包括()。
核心競爭力的特點有()。
信息管理的基本對象有()。
供應(yīng)鏈構(gòu)建應(yīng)考慮的問題有()
如何設(shè)計應(yīng)急物流系統(tǒng)?
()是以組織核心競爭力為重點,對業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)進行根本性的再思考和再設(shè)計,以達到組織業(yè)績的巨大提高。
每天的物流調(diào)度、運輸路線的優(yōu)化、貨物裝卸等決策問題屬于()的物流管理決策內(nèi)容。