單項選擇題（）年7月推出了結(jié)合國內(nèi)項目管理的環(huán)境背景和行業(yè)特點，同時借鑒諸如ICB與PMBOK等國外項目管理知識體系研究成果的中國的項目管理知識體系文件--中國項目管理知識體系（C-PMBOK），對我國項目管理理論和應(yīng)用的發(fā)展起到了推動作用。

A.1984
B.1991
C.1993
D.2001


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1.多項選擇題項目成本預(yù)算的因素包括（）

A.項目成本預(yù)算的多少
B.項目成本的投入時間
C.項目預(yù)算的對象
D.項目預(yù)算的目的
E.項目預(yù)算的規(guī)則

2.多項選擇題克服項目溝通障礙的方法有（）

A、合理地選擇溝通方式和環(huán)境
B、適時地營造溝通的氛圍
C、充分運用信息反饋
D、盡量不使用非言語信號
E、積極駕馭語言與使用詞匯

3.單項選擇題PERT被稱為（）

A.評審方法
B.關(guān)鍵路徑
C.掙值分析
D.項目計劃評審技術(shù)

4.多項選擇題屬于項目實施作業(yè)成本科目的是（）

A.項目人工成本
B.項目設(shè)備費用
C.項目物料成本
D.項目顧問費用
E.項目其他費用F項目不可預(yù)見費

5.多項選擇題屬于項目全局性、綜合性管理的是（）

A.項目集成管理
B.項目成本管理
C.項目風(fēng)險管理
D.項目時間管理
E.項目范圍管理

6.單項選擇題影響溝通效果的最重要因素是（）

A.信息發(fā)送者
B.信息接收者
C.溝通環(huán)境
D.溝通方式和渠道

7.多項選擇題屬于專項性、保障性管理的是（）

A.項目采購管理
B.項目成本管理
C.項目風(fēng)險管理
D.項目溝通管理
E.項目人力資源管理

8.多項選擇題常見項目會議類型包括（）

A、項目情況評審會議
B、項目問題解決會議
C、項目技術(shù)評審會議
D、績效報告會議
E、工作總結(jié)報告會議

9.多項選擇題項目溝通中的主要障礙有（）

A、溝通時的時機選擇不當(dāng)
B、信息或想法不完備
C、環(huán)境影響和噪音干擾
D、虛飾和欺詐
E、語言和詞匯問題

10.多項選擇題項目采購合同一般可以分為（）

A、項目固定價格合同
B、項目成本補償合同
C、單位價格合同
D、貨物采購合同E勞動合同