A、與重點集中戰(zhàn)略相比,差異化戰(zhàn)略有更多的市場分割點
B、與差異化戰(zhàn)略相比,成本領先戰(zhàn)略要求企業(yè)有更高的研發(fā)能力
C、與成本領先戰(zhàn)略相比,重點集中戰(zhàn)略更容易建立客戶忠誠度
D、與成本領先戰(zhàn)略相比差異化戰(zhàn)略容易忽視客戶的不同需求
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A、對企業(yè)研發(fā)能力要求較高
B、進入成熟期后不會受到模仿的威脅
C、降低顧客對企業(yè)產品的忠誠度
D、對供應商有很強的討價還價能力
E、要求研發(fā)部門和銷售部門密切配合
A、德爾菲法便于專家獨立思考
B、應用范圍廣泛
C、適用于主觀因素對預測時間影響大的情況
D、不受組織者主觀影響
E、易忽視少數(shù)人的意見
A、專家會議法包括頭腦風暴法、交鋒式會議法和非交鋒式會議
B、頭腦風暴法將會議分為兩個階段
C、交鋒式會議法在充分討論后,最后達成共識,取得比較一致的結果
D、頭腦風暴法只是通過討論激發(fā)靈感,產生創(chuàng)造性思維,沒有得出預測結論
E、非交鋒式會議是質疑式頭腦風暴法的第一階段
A、類推預測法可分為產品類、行業(yè)類和地區(qū)類推預測三種
B、類推預測法不適用與新產品的需求預測
C、地區(qū)類推預測法的類推結果存在必然性
D、類推預測法具有極大的靈活性和廣泛性
E、數(shù)碼相機的市場需求預測可以參照計算機和照相機的需求發(fā)展過程來推測生命周期發(fā)展
A、指數(shù)平滑法無法解決市場數(shù)據(jù)水平波動的情況
B、指數(shù)平滑法可以分為一次指數(shù)平滑和多次指數(shù)平滑
C、在觀測期較長的情況下,指數(shù)平滑法的初值影響很小
D、指數(shù)平滑法的特點是能對先前預測結果的誤差進行修正
E、指數(shù)平滑法適用于市場觀測數(shù)據(jù)有明顯一致的趨勢變化的情況
最新試題
SWOT分析圖劃分為四個象限,根據(jù)企業(yè)所有的不同位置,應采取不同的戰(zhàn)略。試分析不同象限的戰(zhàn)略選擇。
比例估算法的兩種估算方式分別是什么?
優(yōu)先股融資對于并購融資企業(yè)存在的缺點有哪些?
簡述分析波士頓矩陣中,企業(yè)可以采取的三種不同策略及適用業(yè)務。
計算乙廠項目稅前財務凈現(xiàn)值,并進行財務評價。
什么是比較資金成本法?
簡述點面聯(lián)想法的實施程序。
簡述分析波士頓矩陣“問題”業(yè)務的特點。
什么是資金結構優(yōu)化?
請說明采用季節(jié)指數(shù)水平法進行預測的適用條件。