A、縮減生產(chǎn)能力
B、減少開(kāi)支
C、縮小市場(chǎng)
D、大量盈利
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A、標(biāo)準(zhǔn)差
B、和
C、比率
D、乘積
A、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的穩(wěn)定、持續(xù)和協(xié)調(diào)發(fā)展
B、滿足人們的全部需求
C、保證不同地區(qū)之間的階梯型發(fā)展
D、充分利用地方資源、人力技術(shù)和知識(shí),增強(qiáng)地方的參與
E、減少或避免項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)行引發(fā)的社會(huì)問(wèn)題
A、O~60%
B、60%~80%
C、O~80%
D、80%~100%
A、控制圖法
B、工作分類(lèi)性因果分析
C、散差分解型因果分析
D、ABC分析法
A、企業(yè)價(jià)值鏈分析
B、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣
C、SWOT
D、PEST
E、戰(zhàn)略成本分析
A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B、差別化戰(zhàn)略
C、一體化戰(zhàn)略
D、重點(diǎn)集中戰(zhàn)略
A、凈現(xiàn)值大的
B、凈現(xiàn)值小的
C、凈現(xiàn)值相同的
D、凈現(xiàn)值小的或凈現(xiàn)值相同的
A、線形圖解法
B、ABC分析法
C、百分比分析法
D、強(qiáng)制確定法
E、價(jià)值指數(shù)法
A、14%
B、16%
C、17%
D、18%
A、由項(xiàng)目投入總資源費(fèi)用或人力等資源費(fèi)用的累計(jì)與項(xiàng)目進(jìn)展時(shí)間的關(guān)系得到的曲線被稱(chēng)為項(xiàng)目資源費(fèi)用的曲線
B、如果按工程實(shí)際進(jìn)展描出的點(diǎn)落在原計(jì)劃的S曲線左側(cè),則表示此刻實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后了
C、繪制S曲線是以時(shí)間為橫軸,以完成累計(jì)工作量(可以是實(shí)物工程量、工時(shí)消耗或費(fèi)用支出額,也可以用相應(yīng)的百分比來(lái)表示)為縱軸而繪制的
D、在項(xiàng)目施工過(guò)程中,每隔一定時(shí)間需將實(shí)際進(jìn)展情況繪制在原計(jì)劃的S曲線上直接進(jìn)行比較
E、通過(guò)S形曲線,我們還可以看出進(jìn)度超前或拖后的情況、工程量完成的情況以及后期工程的進(jìn)度預(yù)測(cè)情況
最新試題
根據(jù)上述數(shù)據(jù)資料,請(qǐng)用季節(jié)指數(shù)水平法預(yù)測(cè)2011年各季銷(xiāo)售量。
在估計(jì)公允價(jià)值時(shí)采用的成本法的兩個(gè)步驟是什么?
生產(chǎn)能力指數(shù)法的優(yōu)缺點(diǎn)是什么?
計(jì)算乙廠項(xiàng)目稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值,并進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
簡(jiǎn)述現(xiàn)金流量分析的原則。
除了出版專(zhuān)業(yè)刊物外,工程咨詢公司還有哪些主要營(yíng)銷(xiāo)手段?
簡(jiǎn)述分析波士頓矩陣中,企業(yè)可以采取的三種不同策略及適用業(yè)務(wù)。
水資源承載力的主要影響因素包括什么?
事件3中,施工單位提出的變更程序是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。
咨詢企業(yè)知識(shí)管理成效應(yīng)從哪些方面進(jìn)行評(píng)估?