A.歷史資料
B.工作清單
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.項目范圍說明書
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某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，工作D的總時差為（）d。
A.1
B.2
C.3
D.4
A.工作定義
B.進度計劃編制
C.工作順序安排
D.工作時間估算
A.單代號網(wǎng)絡計劃中關鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零
B.雙代號網(wǎng)絡計劃中關鍵節(jié)點的最早時間與最遲時間相等
C.雙代號網(wǎng)絡計劃中具有關鍵工作的自由時差全部為零
D.單代號搭接網(wǎng)絡計劃中關鍵線路上相鄰工作的時距之和最大
A.圖示評審技術
B.關鍵線路法
C.計劃評審技術
D.頭腦風暴法
某工作計劃進度與實際進度如下圖所示，從圖中可獲得的正確信息有（）。
A．前3天實際進度和計劃進度均為勻速進展
B．第6天計劃工作量大于實際完成工作量
C．實際施工時間與計劃施工時間相同
D．第4天實際停工1天
E．第5～6天實際進度為勻速進展
工程項目進度計劃采用資源有限——工期最短的優(yōu)化方法時有下列4個調(diào)整步驟：
①檢查每天資源需用量是否超過資源限量。
②計算網(wǎng)絡計劃每天資源需用量。
③對資源沖突的各項工作作出新的順序安排。
④重復以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案為止。正確的順序是（）。
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.①-③-②-④
D.③-①-②-④
A.確定后續(xù)工作和總工期的限制條件
B.采取措施調(diào)整進度計劃
C.實施調(diào)整后的進度計劃
D.分析進度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響
A.第3天上班時刻開始，第8天下班時刻完成
B.第3天上班時刻開始，第9天下班時刻完成
C.第4天上班時刻開始，第8天下班時刻完成
D.第4天上班時刻開始，第9天下班時刻完成
A.工作分解結(jié)構(gòu)是分層劃分的樹狀結(jié)構(gòu)
B.工作分解結(jié)構(gòu)是工作定義的基本依據(jù)
C.不同項目的工作分解結(jié)構(gòu)不應該類同
D.工作分解結(jié)構(gòu)通過主單元來表述子單元
E.工作定義的成果包括修正的工作分解結(jié)構(gòu)
某工程雙代號網(wǎng)絡計劃中各項工作的最早開始時間和最遲開始時間如下圖所示，該計劃表明（）。
A．工作2～6與工作3～5的自由時差相等
B．工作4～5與工作6～7的總時差相等
C．工作3～7的總時差與自由時差相等
D．工作1～2與工作I～3的自由時差相等
E．工作1～3的總時差與自由時差相等
最新試題
在建設工程進度調(diào)整的系統(tǒng)過程中，當分析進度偏差產(chǎn)生的原因之后，首先需要（）。
在建設工程網(wǎng)絡計劃實施中，某項工作實際進度拖延的時間超過其總時差時，如果不改變工作之間的邏輯關系，則調(diào)整進度計劃的方法是（）。
某分部工程雙代號網(wǎng)絡圖如下圖所示，圖中錯誤是（）。
某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其關鍵線路有（）條.
工程項目工作順序安排的依據(jù)不包括（）。
作為在前一階段進行工作定義時所輸出的結(jié)果之一，可與工作分解結(jié)構(gòu)一起進行工作時間估算的重要依據(jù)的是（）。
首先確定每項工作可能的持續(xù)時間分布，進而利用這些結(jié)果計算整個項目可能的持續(xù)時間分布的工作時間估算方法是（）。
在工程網(wǎng)絡計劃中，如果某項工作的最早開始時間和最早完成時間分別為3天和8天，則說明該工作實際上最早應從開工后（）。
當工程網(wǎng)絡計劃的計算工期小于計劃工期時，則（）。
編制進度計劃的依據(jù)主要包括（）。