A.尋求新資源
B.充分利用資源
C.替代資源
D.資源整合
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A.鄭開顯
B.王興義
C.李家華
D.李一夫
A.領(lǐng)導(dǎo)者自上而下推動(dòng)
B.員工自下而上提升和發(fā)動(dòng)
C.創(chuàng)新文化的引導(dǎo)
D.系統(tǒng)的制度與管理規(guī)范
A.物聯(lián)網(wǎng)
B.虛擬現(xiàn)實(shí)
C.敏捷開發(fā)
D.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)
A.訓(xùn)練營
B.移動(dòng)學(xué)習(xí)
C.讀書會(huì)
D.復(fù)盤會(huì)
A.企業(yè)文化
B.人才隊(duì)伍
C.整體戰(zhàn)略
D.執(zhí)行力
最新試題
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大，成長空間大。（）
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢不高時(shí)，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個(gè)細(xì)分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是狹義的機(jī)會(huì)，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識(shí)和能力可以利用的，同時(shí)也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會(huì)。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，保持競爭優(yōu)勢。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運(yùn)范圍，只要有獲利機(jī)會(huì)就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫目的與對象，針對他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫。（）
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）