X公司是一家家電生產(chǎn)企業(yè),其生產(chǎn)的A產(chǎn)品目前處于衰退期。X公司采取了降價措施,A產(chǎn)品的價格從2010年的2200元/件下降到2011年的2000元/件,其銷售量隨之從2010年的60萬件/年上升到2011年的69萬件/年。為了降低企業(yè)的市場風險,X公司擬實施多元化經(jīng)營,考慮進入游戲軟件開發(fā)行業(yè)。為此,X公司委托Y咨詢公司分析了該行業(yè)的吸引力,見表4-84。為了給X公司提供更加科學(xué)的咨詢建議,Y咨詢公司還詳細考察了近年來X公司所面臨的外部環(huán)境因素,主要包括:(1)中國加入世貿(mào)組織5年過渡已經(jīng)結(jié)束,平均進口關(guān)稅下降到9.9%。(2)法律體系日益健全和完善。(3)生產(chǎn)技術(shù)不斷更新。(4)中國國內(nèi)生產(chǎn)總值連續(xù)4年保持了10%以上的增長率。(5)高等教育進入大眾化階段。(6)銀行存貸款利率上升。(7)全社會的誠信觀念進一步加強。(8)《中華人民共和國專利法》頒布實施。(9)風險投資資金來源多樣化。(10)新產(chǎn)品層出不窮,產(chǎn)品生命周期越來越短。同時,X公司的決策層也分析了本公司所處的家電行業(yè)以及擬進入的游戲軟件開發(fā)行業(yè)的行業(yè)成功關(guān)鍵因素,認為:家電行業(yè)的成功關(guān)鍵因素是低成本產(chǎn)品設(shè)計、低成本廠址和較高的勞工技能;而軟件開發(fā)行業(yè)的成功關(guān)鍵因素則是既定技術(shù)應(yīng)用能力和網(wǎng)絡(luò)營銷能力。
X公司對A產(chǎn)品在市場、生產(chǎn)經(jīng)營、研發(fā)和投資策略四個方面應(yīng)分別采取哪些相應(yīng)的戰(zhàn)略?您可能感興趣的試卷
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根據(jù)上述條件及計算結(jié)果,簡要分析該項目的抗風險能力。
利用PEST分析方法對X公司面臨的外部環(huán)境因素進行歸類。
計算固定資產(chǎn)凈殘值、各年折舊額(要求列出計算式)。
根據(jù)表4-93給出的數(shù)據(jù),你認為是否適合采用季節(jié)指數(shù)水平進行預(yù)測,為什么?
計算該項目盈虧平衡點的產(chǎn)量和生產(chǎn)能力利用率。
估算擬建項目的總投資。
計算本項目財務(wù)凈現(xiàn)值大于或等于零的概率,并判斷本項目的財務(wù)抗風險能力。
用季節(jié)指數(shù)水平法預(yù)測該地區(qū)2011年各季度的鋼鐵銷售額(請列出計算過程)。
在市場銷售良好的情況下,正常生產(chǎn)年份的最大可能利潤總額為多少?
根據(jù)A產(chǎn)品2010年和2011年的價格和銷售量數(shù)據(jù),計算該產(chǎn)品的價格彈性。