A.5Y
B.六西格瑪各種工具
C.A3報(bào)告
D.QCC
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A.發(fā)現(xiàn)問題
B.消除問題
C.預(yù)防問題
D.解決問題
A.改善舉措
B.責(zé)任人
C.需完成時(shí)間
D.Where
A.外型、服務(wù)、性能或信息
B.外觀、功能、服務(wù)或信息
C.外觀、結(jié)構(gòu)、服務(wù)或信息
D.外型、結(jié)構(gòu)、性能或信息
A.搬運(yùn)浪費(fèi)
B.加工浪費(fèi)
C.不良品浪費(fèi)
D.動(dòng)作浪費(fèi)
A.有效的生產(chǎn)時(shí)間/客戶要求生產(chǎn)數(shù)量
B.客戶要求生產(chǎn)數(shù)量/有效的生產(chǎn)時(shí)間
C.生產(chǎn)時(shí)間/客戶要求生產(chǎn)數(shù)量
D.客戶要求生產(chǎn)數(shù)量/生產(chǎn)時(shí)間量
最新試題
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請(qǐng)選擇正確排列順序：（）。
工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于：（）。
生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)該：（）。
運(yùn)行效率是實(shí)際運(yùn)行時(shí)間與計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間之比，所以運(yùn)行效率一定（）。
對(duì)員工提出的合理化建議不能：（）。
有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系的準(zhǔn)確說法為：（）。
紙質(zhì)生產(chǎn)報(bào)表和公告板都能記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，反映生產(chǎn)狀態(tài)，前者主要用于（），后者主要用于（）。
逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過調(diào)整作業(yè)人數(shù)，控制（）。
精益管理的五項(xiàng)原則是什么？除了在制造領(lǐng)域，精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施？
培訓(xùn)評(píng)價(jià)包括培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)、培訓(xùn)組織評(píng)價(jià)，前者評(píng)價(jià)（），后者評(píng)價(jià)（）。