A.職能制
B.直線職能制
C.項目制
D.矩陣制
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A.權(quán)力層次性原則
B.統(tǒng)一指揮原則
C.責任不可下推原則
D.最佳跨度原則
A.風險管理計劃
B.風險識別
C.風險定性、定量分析
D.風險控制
A.項目范圍管理
B.項目溝通管理
C.項目采購管理
D.項目風險管理
A.承建者
B.投資者自主
C.委托
D.混合
A.制定并發(fā)布與設(shè)備工程監(jiān)理工作有關(guān)的規(guī)章制度
B.具體負責設(shè)備工程監(jiān)理活動的管理,并組織實施
C.會同國家人事部門,頒發(fā)《注冊設(shè)備監(jiān)理單位資格證書》
D.建立設(shè)備監(jiān)理信息系統(tǒng)
最新試題
技術(shù)方案比選論證的比選內(nèi)容包括()。
甲公司與乙公司簽訂設(shè)備監(jiān)理合同,雙方在合同中約定了履行期限。當事人因遲延履行合同義務(wù)發(fā)生合同糾紛的訴訟時效從()之時起算。
某廠有A、B、C、D四個產(chǎn)品方案項目。根據(jù)分析預測,如果市場需求量大,生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利55萬元,生產(chǎn)B產(chǎn)品可獲利60萬元,生產(chǎn)C產(chǎn)品可獲利65萬元,生產(chǎn)D產(chǎn)品可獲利70萬元。如果市場需求量小,生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利20萬元,生產(chǎn)B產(chǎn)品將虧損5萬元,生產(chǎn)C產(chǎn)品將虧損20萬元,生產(chǎn)D產(chǎn)品將虧損30萬元。如經(jīng)市場分析知,市場需求量大的概率為0.8,需求量小的概率為0.2,則()方案風險最小。
在設(shè)備制造過程中,承包商索賠的常見原因有()。
工作或活動間的先后資序,即邏輯關(guān)系一般分為()。
網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期確定方法為()。
現(xiàn)場管理費的索賠包括()。
在人工日工資單價中應(yīng)包含的費用有()。
場內(nèi)外運輸方案應(yīng)根據(jù)()確定的主要投入品和產(chǎn)出品的品種、數(shù)量、特性、流向制定。
在對設(shè)備工程質(zhì)量缺陷的處理中,若承包商在工程師通知的日期內(nèi)未能完成本應(yīng)由承包商自費完成的修補工作,業(yè)主可采取的處理方法有()。