A.施工方的質(zhì)量目標(biāo)
B.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)
C.項目的總投資目標(biāo)
D.項目總承包方的成本目標(biāo)
E.工程總承包方的進度目標(biāo)
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A.業(yè)主方
B.建設(shè)項目總承包方
C.施工總承包方
D.設(shè)計方
A.投資控制
B.合同管理
C.質(zhì)量控制
D.安全管理
A.傳統(tǒng)的項目管理
B.項目集管理
C.項目組合管理
D.變更管理
A.投資目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)
B.投資目標(biāo)、進度目標(biāo)、成本目標(biāo)
C.進度目標(biāo)、投資目標(biāo)、安全目標(biāo)
D.投資目標(biāo)、進度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)
A.工程總承包方
B.工程咨詢方
C.施工總承包方
D.業(yè)主方
最新試題
關(guān)于項目參與各方項目管理的說法,正確的是()。
工程項目總承包方編制項目設(shè)計建議書的依據(jù)是()。
施工和設(shè)計任務(wù)綜合的承包,或EPC承包的項目管理屬于()的項目管理。
在建設(shè)工程項目管理中,施工方項目管理的任務(wù)有()。
業(yè)主方項目管理工作中,最重要的任務(wù)是()。
供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行,但它也涉及()。
按照國際工程慣例,當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時,()應(yīng)對分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負責(zé)。
設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包,或EPC承包的項目管理屬于()的項目管理。
“項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列()工作。
業(yè)主方項目管理的目標(biāo)包括項目的()。