A.可行性研究報(bào)告
B.項(xiàng)目建議書(shū)
C.項(xiàng)目建設(shè)綱要
D.項(xiàng)目管理規(guī)劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.指定生產(chǎn)廠
B.指定供應(yīng)商
C.提出質(zhì)量要求
D.指定具體品牌
最新試題
按國(guó)際工程慣例,對(duì)工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計(jì)任務(wù)委托而言,下列專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所中,通常起主導(dǎo)作用的是()。
與發(fā)達(dá)國(guó)家不同,我國(guó)業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位主要通過(guò)的方式是()。
與發(fā)達(dá)國(guó)家不同,我國(guó)業(yè)主方主要通過(guò)()的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。
施工總承包管理模式與施工總承包模式的區(qū)別主要體現(xiàn)在()。
關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的有()。
建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方在合同收尾時(shí)的工作包括()。
施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是()。
在物資采購(gòu)管理工作中,編制完成采購(gòu)計(jì)劃后進(jìn)行的工作是()。
業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位,施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工,這種施工任務(wù)委托模式是()。
施工總承包模式下,投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)為()。