A.非正式溝通
B.正式溝通
C.會議
D.信息溝通
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A.控制的目標(biāo)相同，但控制的時(shí)間范疇不同
B.控制的目標(biāo)不同，但控制的時(shí)間范疇相同
C.控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇均相同
D.控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇各不相同
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
A.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃
B.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制的會議的組織設(shè)計(jì)
C.優(yōu)選項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案
D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)
A.重視計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用
B.編制進(jìn)度控制工作流程
C.實(shí)行班組內(nèi)部承包制
D.用大模板代替小鋼模
A.重視信息技術(shù)的應(yīng)用
B.選擇承發(fā)包模式
C.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制的進(jìn)度計(jì)劃
D.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程
最新試題
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施有（）。
常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)有（）。
不屬于編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程的是（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施有（）。
項(xiàng)目進(jìn)度控制時(shí)，進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容有（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理觀念方面存在的主要問題不包括（）。
為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，比較分析工程物資的采購模式，屬于進(jìn)度控制的（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度糾偏的管理措施有（）。
某大型工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)做出正確決策，拖延了工期。為了加快實(shí)施進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的（）。
為順利地實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制，項(xiàng)目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化（）的管理觀念。