A.質(zhì)量指標(biāo)
B.企化指標(biāo)
C.價(jià)格與成本指標(biāo)
D.效率指標(biāo)
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A.16
B.10
C.8
D.5
A.高站臺(tái)
B.低站臺(tái)
C.鐵路專用線
D.貨場(chǎng)
A.個(gè)裝
B.內(nèi)裝
C.外裝
D.整裝
A.鐵路運(yùn)輸業(yè)
B.通運(yùn)業(yè)
C.制造業(yè)
D.配送業(yè)
A.賣方交付貨物后，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移至買方
B.當(dāng)賣方將貨物交給買方指定的承運(yùn)人時(shí)，即完成了交貨義務(wù)
C.買方支付保險(xiǎn)費(fèi)
D.賣方承擔(dān)貨物運(yùn)送至指定目的地的運(yùn)費(fèi)
最新試題
“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對(duì)（）的商品。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問(wèn)題。
采購(gòu)事項(xiàng)審批在得到采購(gòu)管理委員會(huì)通過(guò)時(shí)，應(yīng)附加（）
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
在庫(kù)存控制中，無(wú)法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）
機(jī)電配件平庫(kù)出庫(kù)時(shí)，一般須經(jīng)過(guò)（）程序發(fā)料。
作業(yè)計(jì)劃安排好后過(guò)程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫(kù)存均屬于（）庫(kù)存。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）