A.連續(xù)性
B.節(jié)奏性
C.平行性
D.節(jié)能性
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A.供應(yīng)商希望達(dá)成交易
B.至少存在一家供應(yīng)商
C.商品的規(guī)格清楚
D.投標(biāo)必需是誠(chéng)實(shí)的
A.宏觀物流
B.一般物流
C.微觀物流
D.地區(qū)物流
A.轉(zhuǎn)運(yùn)型物流節(jié)點(diǎn)
B.配送中心
C.物流中心
D.物流園區(qū)
A.運(yùn)輸貨物
B.運(yùn)輸距離
C.運(yùn)輸時(shí)間
D.運(yùn)輸費(fèi)用
最新試題
MRP的發(fā)展過(guò)程，它曾經(jīng)歷過(guò)（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
庫(kù)存占用的資金如果不用于庫(kù)存而去經(jīng)營(yíng)其它投資所能獲得的平均收益是（）
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
（）是一種按客戶(hù)訂單生產(chǎn)，只保存少量庫(kù)存的方法。
訂單出貨資料可以分解，并由此展開(kāi)（）類(lèi)別的分析步驟。
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
（）是幫助企業(yè)集中于開(kāi)發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過(guò)程，測(cè)量一個(gè)指定的過(guò)程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶(hù)需求有一定難度。
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是（）分析。
在需要的時(shí)間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，或在指定的地點(diǎn)能提取貨物，是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時(shí)原則。