單項(xiàng)選擇題組織設(shè)計(jì)的結(jié)果是（）

A.劃分業(yè)務(wù)工作
B.確定職責(zé)和權(quán)限
C.設(shè)計(jì)運(yùn)作方式
D.形成組織結(jié)構(gòu)
E.決定人員配置


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1.單項(xiàng)選擇題組織結(jié)構(gòu)是整個(gè)管理系統(tǒng)的"框架"，它表明各部分間的相互關(guān)系不包括（）

A.排列順序
B.空間位置
C.利益關(guān)系
D.聚散狀態(tài)
E.聯(lián)系方式

2.單項(xiàng)選擇題正式組織的特點(diǎn)不包括（）

A.為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
B.明確的職責(zé)
C.明確的隸屬關(guān)系
D.組織成員分工協(xié)作
E.組織成員興趣愛(ài)好一致

3.單項(xiàng)選擇題非正式組織特點(diǎn)不包括（）

A.組織成員情感相投
B.有共同興趣愛(ài)好
C.可以滿足個(gè)人需求
D.組織成員相互幫助
E.有明確職責(zé)和協(xié)作關(guān)系

5.單項(xiàng)選擇題我們常常使用"學(xué)術(shù)價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值"3個(gè)價(jià)值指標(biāo)來(lái)進(jìn)行決策，是在決策步驟中的哪一步（）

A.確立問(wèn)題
B.確定目標(biāo)
C.擬訂和評(píng)估方案
D.方案選擇和實(shí)施
E.追蹤評(píng)價(jià)

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護(hù)士長(zhǎng)每周對(duì)病房急救物品完好情況進(jìn)行檢查，這種質(zhì)量控制手段屬于（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

通過(guò)制定和實(shí)施法律、法令、條規(guī)進(jìn)行管理的方法是（）

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用來(lái)檢查質(zhì)量波動(dòng)是否處于控制狀態(tài)的畫(huà)有控制界限的目表是（）

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護(hù)理人員進(jìn)行優(yōu)化組合，使不同年齡階段、個(gè)性、特長(zhǎng)的護(hù)理人員充分發(fā)揮個(gè)人潛能，做到各盡所長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)（）

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護(hù)理文化建設(shè)是系統(tǒng)工程，既要考慮共性要求，又要根據(jù)自身的實(shí)際情況（）

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護(hù)士需要就業(yè)保障、工作的環(huán)境安全、職業(yè)安全、經(jīng)濟(jì)保障等，這些需要屬于（）

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衣、食、住、用等人類(lèi)繁衍最基本的物質(zhì)需要屬于（）

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又稱(chēng)思維共振法，是為了克服障礙，產(chǎn)生創(chuàng)造性方案的一種簡(jiǎn)單方法（）

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護(hù)理管理者要結(jié)合專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，借鑒一些先進(jìn)的管理方法（）

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在編設(shè)和使用護(hù)理人員時(shí)，保證優(yōu)質(zhì)、高效的基礎(chǔ)上減少人力成本的投入（）

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