A.韋伯
B.法約爾
C.麥格雷戈
D.泰勒
E.霍桑
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A.實(shí)現(xiàn)既定管理目標(biāo)
B.提高行政效果
C.使管理活動(dòng)有序進(jìn)行
D.提高社會(huì)利益
E.使管理系統(tǒng)達(dá)到高度統(tǒng)一
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A.實(shí)現(xiàn)既定管理目標(biāo)
B.提高行政效果
C.使管理活動(dòng)有序進(jìn)行
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最新試題
由高級人才、中級人才和初級人才按適當(dāng)比例構(gòu)成，比例是"金字塔形"的是（）
把影響質(zhì)量的因素進(jìn)行合理分類，并按影響程度從大到小的順序排列，做出排列圖，以直觀的方法表明影響質(zhì)量的主要因素的質(zhì)量評價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是（）
護(hù)理管理者要結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)，借鑒一些先進(jìn)的管理方法（）
管理中依靠行政組織權(quán)威，通過命令、指示、規(guī)定等手段指揮下屬工作而實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的是（）
PDCA管理循環(huán)中，C指的是（）
通過制定和實(shí)施法律、法令、條規(guī)進(jìn)行管理的方法是（）
造成患者明顯的人身損害等其他后果的醫(yī)療事故的級別是（）
利用統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行整理數(shù)據(jù)和粗略分析原因的質(zhì)量評價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是（）
運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法，以結(jié)果出發(fā)，首先找出影響質(zhì)量問題的大原因，然后再從影響質(zhì)量的大原因中找出中原因，再進(jìn)一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推，步步深入，一直找到能夠采取改進(jìn)措施為止，這種質(zhì)量評價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是（）
造成患者重度殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致嚴(yán)重功能障礙的醫(yī)療事故的級別是（）