A.有利于減少工作中的失誤
B.有利于明確工作目標(biāo)
C.有利于提高經(jīng)濟(jì)效益
D.有利于控制工作
E.有利于提高質(zhì)量
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A.工作優(yōu)先順序
B.工作規(guī)模大小
C.工作影響力、效果
D.工作重要性、緊急程度
E.工作復(fù)雜程度
A.個(gè)人決策和團(tuán)體決策
B.確定型決策和風(fēng)險(xiǎn)型決策
C.程序化決策和非程序化決策
D.戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策
E.常規(guī)決策和不確定型決策
A.目標(biāo)
B.預(yù)算
C.時(shí)間
D.決策
E.目的
A.動(dòng)態(tài)原理
B.效益原理
C.效率原理
D.人本原理
E.系統(tǒng)原理
A.行為激勵(lì)
B.人本原理
C.動(dòng)態(tài)理論
D.參與管理
E.系統(tǒng)原理
最新試題
下列不屬于授權(quán)的原則的是（）
領(lǐng)導(dǎo)者給予每個(gè)成員高度的自主權(quán)，只對(duì)下屬提出工作目標(biāo)，但對(duì)下屬完成任務(wù)的各個(gè)階段的活動(dòng)不加干涉，除非下屬要求，不做主動(dòng)的指導(dǎo)。這種領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)屬于（）
某病房的護(hù)士長(zhǎng)很注意在管理過程中給護(hù)士一定的授權(quán)，而且在下授權(quán)力的同時(shí)不逃避責(zé)任，給被授權(quán)護(hù)士必要的監(jiān)督。該護(hù)士長(zhǎng)遵循的原則是（）
護(hù)士長(zhǎng)在早交班會(huì)上向病房護(hù)士口頭傳達(dá)了護(hù)理部的一項(xiàng)重要決定，要求大家從今天開始使用一種新的護(hù)理記錄表格。但是在具體執(zhí)行過程中效果很差，大家都不清楚新表格的具體填寫方法，這種溝通的失敗主要是因?yàn)椋ǎ?/p>
頸部手術(shù)的備皮范圍為（）
根據(jù)雙因素理論，下列屬于激勵(lì)因素的是（）
某醫(yī)院外科護(hù)士長(zhǎng)張洋為本科學(xué)歷，掌握豐富的醫(yī)學(xué)護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)和技術(shù)專長(zhǎng)，護(hù)士們遇到專業(yè)上的問題都愿意請(qǐng)教張護(hù)士長(zhǎng)，護(hù)士長(zhǎng)都能給他們滿意的解答。因此護(hù)士們都很信任護(hù)士長(zhǎng)，愿意接受護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)做好病房的護(hù)理工作。張洋護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)士的這種影響力起作用的因素是（）
環(huán)節(jié)質(zhì)量控制又稱為（）
發(fā)生左心衰竭病人最常見癥狀是（）
強(qiáng)化理論認(rèn)為：為了收到更好的效果，主要采取的強(qiáng)化手段應(yīng)該是（）