A、應收款臺賬
B、現(xiàn)金流量表臺賬
C、應收應付款臺賬
D、資產(chǎn)負債表臺賬
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A、70%
B、80%
C、90%
D、100%
A、2
B、3
C、4
D、5
A、合法性
B、合理性
C、有效性
D、真實性
A、用途和預算
B、方式和途徑
C、用途和方式
D、決算和用途
A、合理性
B、效益型
C、適量性
D、科學性
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動。
LD公司的組織結構為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是()
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標等。
針對企業(yè)所選定的關鍵領域和核心過程確定改進項目,通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項?()
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領導。
當企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時,企業(yè)應該在組織結構上進行及時調(diào)整,以適應新需求。
戰(zhàn)略績效預測應當進行哪些比較?()
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()