多項(xiàng)選擇題施工期間，項(xiàng)目現(xiàn)場管理員和財(cái)務(wù)必須及時(shí)做好下列哪些內(nèi)容？（）

A、采購材料用途
B、采購材料保管
C、采購材料浪費(fèi)
D、采購材料驗(yàn)收


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1.多項(xiàng)選擇題設(shè)立“互助共濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)金”管理制度，風(fēng)險(xiǎn)金應(yīng)該優(yōu)先用于解決下列哪些問題（）

A、安全事故賠償
B、勞動(dòng)用工賠償
C、業(yè)務(wù)合同被終止
D、同業(yè)競爭問題

2.多項(xiàng)選擇題如果因?yàn)橄铝心男┰驅(qū)е掳踩?zé)任事故或重大投訴的使公司經(jīng)濟(jì)損失超過控制指標(biāo)的取消安全獎(jiǎng)（）

A、思想麻痹
B、安全意識淡薄
C、安全措施不落實(shí)
D、自然災(zāi)害

4.多項(xiàng)選擇題各項(xiàng)目管理處負(fù)責(zé)人要維護(hù)公司合法權(quán)益，按照服務(wù)合同約定和政府規(guī)定，及時(shí)向客戶追加服務(wù)管理費(fèi)，追加的內(nèi)容有（）

A、當(dāng)?shù)卣咭?guī)定增加職工工資、社保、住房公積金
B、增加服務(wù)人數(shù)和臨時(shí)要求超時(shí)加班
C、市場相關(guān)物價(jià)明顯上漲
D、客戶要求增加服務(wù)管理項(xiàng)目和工作量

5.多項(xiàng)選擇題按時(shí)收回項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)，應(yīng)該梳理（）思想，做好催收工作

A、爭取提前收回
B、確保按時(shí)收回
C、決不延后收回
D、力爭合理收回

最新試題

分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。

題型：判斷題

質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

題型：判斷題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

下列屬于一體化管理的是（）

題型：多項(xiàng)選擇題

戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）

題型：多項(xiàng)選擇題

改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。

題型：單項(xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。

題型：多項(xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識別受影響的顧客、（）。

題型：多項(xiàng)選擇題