A.額外合同
B.分包合同
C.施工方案
D.批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件
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A.作業(yè)技術(shù)的協(xié)調(diào)配合
B.施工臨時(shí)設(shè)施使用的協(xié)調(diào)配合
C.施工作業(yè)面交接的協(xié)調(diào)配合
D.圖樣會(huì)審過程的協(xié)調(diào)配合
E.施工作業(yè)安全的協(xié)調(diào)配合
A.項(xiàng)目正式開工后
B.施工組織總設(shè)計(jì)得到批準(zhǔn)后
C.施工組織總設(shè)計(jì)編制完成后
D.工程合同正式簽訂前
A.有勞務(wù)分包資質(zhì)等級(jí)
B.成建制勞務(wù)分包隊(duì)伍
C.有施工機(jī)具和檢測設(shè)備
D.有類似工作業(yè)績
E.有一定管理能力和水平
A.質(zhì)量及特性的變更
B.負(fù)責(zé)人變更
C.施工順序的改變
D.服務(wù)的變更
A.施工合同已按約定履行完成
B.合同解除
C.承包人依法將標(biāo)的物提存
D.項(xiàng)目經(jīng)理更換
E.技術(shù)負(fù)責(zé)人更換
最新試題
事件四中安裝公司的做法是否妥當(dāng)？簡述理由。
管道安裝前現(xiàn)場應(yīng)具備哪些條件？
闡述安裝單位向建設(shè)單位索賠的合理性與否。
合同管理在機(jī)電工程項(xiàng)目中的應(yīng)用【案例答案分析】1．背景業(yè)主與施工單位就某廠機(jī)電設(shè)備安裝工程簽訂了施工合同，施工合同巾有以下一些條款：(1)項(xiàng)目實(shí)施過程中，施工單位要按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）施工管理159組織施工，施工單位不再承擔(dān)因施工方案不當(dāng)引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任。(2)項(xiàng)目開工前，業(yè)主要向施工單位提供施工場地的工程地質(zhì)資料和地下主要管網(wǎng)線路資料，供施工單位施工時(shí)參考。(3)無論業(yè)主方是否參加隱蔽工程的驗(yàn)收，當(dāng)其提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)的要求時(shí)，施工單位應(yīng)按要求進(jìn)行剝露，并在檢驗(yàn)合格后重新進(jìn)行覆蓋或者修復(fù)。檢驗(yàn)如果合格，業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出，賠償施工單位的損失并相應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)如果不合格，施工單位則應(yīng)承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期應(yīng)予順延。(4)施工單位應(yīng)按協(xié)議條款約定時(shí)間向業(yè)主方提交實(shí)際完成工程量的報(bào)告。業(yè)主方工程師代表接到報(bào)告7天內(nèi)按施工單位提供的實(shí)際完成的工程量報(bào)告核實(shí)工程量（計(jì)量），并在計(jì)量24小時(shí)前通知施工單位。2．問題(1)請(qǐng)分別指出以上合同條款中的不妥之處。(2)針對(duì)合同條款中的不妥之處應(yīng)如何改正？(3)施工方案應(yīng)包括哪些內(nèi)容？(4)施工組織設(shè)計(jì)交底有何要求？(5)管道安裝前現(xiàn)場應(yīng)具備哪些條件？
針對(duì)合同條款中的不妥之處應(yīng)如何改正？
試計(jì)算本案例中選用這兩臺(tái)吊車吊裝的可行性。
業(yè)主合同經(jīng)理開具的50萬元罰款單是否成立？為什么？
為了防范和規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)，在工程合同訂立和實(shí)施過程中應(yīng)（）。
由于焊口遭到油漆污染，A單位向B單位的索賠應(yīng)該怎么做？
對(duì)勞務(wù)分包單位的要求有（）。