A.以預(yù)算價格來控制材料的采購成本
B.編制材料需要量計劃和建立材料消耗臺賬
C.控制工序施工質(zhì)量爭取一次合格
D.提高水泥鋼筋等主要材料的回收再利用率
E.實行限額領(lǐng)料控制材料領(lǐng)用數(shù)量
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A.工程概算
B.施工圖預(yù)算
C.施工預(yù)算
D.工程結(jié)算
A.控制項目總成本額
B.控制項目的人工消耗率
C.項目成本總降低額
D.控制項目的材料節(jié)約率
E.項目成本總降低率
A.進行合同交底可以降低成本的關(guān)鍵之一
B.制定先進的、經(jīng)濟合理的施工方案是降低成本的關(guān)鍵之一
C.提高機械利用率是降低成本的關(guān)鍵之一
D.組織順序施工以便減少資源投入以及放慢施工進度是降低成本的關(guān)鍵之一
A.應(yīng)以施工預(yù)算控制成本支出
B.應(yīng)在項目成本計劃的基礎(chǔ)上編制成本預(yù)測
C.應(yīng)建立資源消耗臺賬實行資源消耗的中間控制
D.應(yīng)加強質(zhì)量管理控制質(zhì)量成本
A.控制購買價
B.節(jié)省運費
C.限額領(lǐng)料
D.減少包裝
最新試題
在施工中，控制成本支出的依據(jù)是（）。
制定先進的、經(jīng)濟合理的施工方案主要包括（）。
不可以作為全面成本管理原則的是（）。
成本責任制的關(guān)鍵是()。
成本管理有效化原則的含義是（）。
成本計劃的核心是（）。
項目為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的一切費用，以及未達到質(zhì)量標準而產(chǎn)生的一切損失費用之和稱為（）。
進行工期和成本的同步控制的方法是（）
為提高成本管理的有效性，可以采取的方法有（）。
在施工實施階段成本管理中，可以運用()等方法，有效地控制工程成本。