A、材料費(fèi)的控制
B、設(shè)備費(fèi)的控制
C、施工分包費(fèi)用的控制
D、人工費(fèi)的控制
E、施工機(jī)械使用費(fèi)的控制
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A、調(diào)配和管理機(jī)械設(shè)備
B、編制項(xiàng)目管理目標(biāo)任務(wù)書
C、制定內(nèi)部計(jì)酬辦法
D、決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用
E、與項(xiàng)目部人員簽訂勞動(dòng)合同
A、組織措施
B、經(jīng)濟(jì)措施
C、技術(shù)措施
D、合同措施
E、行政措施
A、已澆混凝土的強(qiáng)度達(dá)到0.5Mpa
B、清除混凝土表面水泥浮漿及松動(dòng)石子
C、施工縫處沖洗干凈,不得積水
D、在施工縫處先鋪一層與混凝土成分相同的砂漿
E、在施工縫處澆筑混凝土過(guò)程中應(yīng)細(xì)致?lián)v實(shí)
A、可以控制墻體豎向尺寸
B、可以保證灰縫厚度的均勻性
C、可以保證墻面的平面位置
D、一般每隔20m立一根
E、一般立于房屋的四大角、內(nèi)外墻交接處、樓梯間及洞口多的地方
A、樓梯平面圖
B、樓梯剖面圖
C、樓梯立面圖
D、樓梯說(shuō)明
E、節(jié)點(diǎn)詳圖
最新試題
人力資源管理的()理論思想是必須實(shí)行強(qiáng)制手段,進(jìn)行嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)和控制。
調(diào)解委員會(huì)調(diào)解勞務(wù)糾紛的期限為()。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位管理人員的工資屬于()
勞動(dòng)合同的()是勞動(dòng)合同的核心部分,雙方當(dāng)事人必須認(rèn)真對(duì)待。
實(shí)名制管理的重點(diǎn)是()。
高處墜物包括()。
普通混凝土按照用途分類包括()。
施工過(guò)程中質(zhì)量控制的交底內(nèi)容包括()。
單項(xiàng)勞務(wù)分包合同額超過(guò)企業(yè)注冊(cè)資本金的(),提請(qǐng)備案的勞務(wù)分包合同不予辦理備案。
本案中若總承包單位未按時(shí)結(jié)算的分包合同價(jià)款為33萬(wàn)元,而勞務(wù)公司拖欠的工人工資是42.3萬(wàn)元,則總包單位先行支付的金額為()元。