根據(jù)以上資料回答題
(2012年)某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=20+0.04X，X代表年銷售額，Y代表銷售人員數(shù)。該企業(yè)人員變動矩陣如下表所示。預(yù)計2013年銷售額將達(dá)到2000萬元。該企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關(guān)資料，制定2013年員工招聘計劃和員工培訓(xùn)計劃。
A.短期規(guī)劃
B.中期規(guī)劃
C.長期規(guī)劃
D.總體規(guī)劃
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根據(jù)以上資料回答題
(2012年)某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=20+0.04X，X代表年銷售額，Y代表銷售人員數(shù)。該企業(yè)人員變動矩陣如下表所示。預(yù)計2013年銷售額將達(dá)到2000萬元。該企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關(guān)資料，制定2013年員工招聘計劃和員工培訓(xùn)計劃。
A.德爾菲法
B.管理人員判斷法
C.轉(zhuǎn)換比率分析法
D.管理人員接續(xù)計劃法
某上市公司2011年的營業(yè)額為15億元，息稅前利潤為3.2億元.公司的資產(chǎn)總額為48億元，負(fù)債總額為32億元.債務(wù)年利息額為1.2億元。公司計劃2012年對外籌資5億元投資一個新項目，籌資安排初步確定增發(fā)新股籌資4億元，從銀行貸款l億元。經(jīng)過估算，股票的資本成本率為10，貸款的資本成本率為6。
公司測算財務(wù)杠桿系數(shù)和資本成本率的目的是()。
A.提高息稅前利潤
B.規(guī)避營業(yè)風(fēng)險
C.核算財務(wù)總成本
D.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
某上市公司2011年的營業(yè)額為15億元，息稅前利潤為3.2億元.公司的資產(chǎn)總額為48億元，負(fù)債總額為32億元.債務(wù)年利息額為1.2億元。公司計劃2012年對外籌資5億元投資一個新項目，籌資安排初步確定增發(fā)新股籌資4億元，從銀行貸款l億元。經(jīng)過估算，股票的資本成本率為10，貸款的資本成本率為6。
綜合資本成本率可以作為選擇()的依據(jù)。
A.股利率
B.追加籌資方案
C.貸款利率
D.折現(xiàn)率
最新試題
根據(jù)產(chǎn)品的整體概念，屬于形式產(chǎn)品的產(chǎn)品要素有（）。
若M 公司并購N 公司的方式是吸收合并，則吸收合并后N 公司（）。
某企業(yè)的電腦產(chǎn)品的訂購周期為3天，運輸周期為5天，倉儲周期為5天，那么該企業(yè)完成一次銷售的周期和時間為（）天。
消除渠道差距的思路包括（）
M 公司將2億元固定資產(chǎn)注入N 公司，N 公司定向增發(fā)新股給M公司，則N 公司財務(wù)上的變化是（）。
下列指標(biāo)中，可用來比較不同單項投資項目風(fēng)險大小的有（）。
若M 公司定向發(fā)普通股給N 公司毀東收購N 公司帶來的財務(wù)影響為（）。
智能熱水器上市后，甲企業(yè)產(chǎn)品組合寬度為（）。
長期股權(quán)投資決策中，投資項目的盡職調(diào)查及可行性論證風(fēng)險屬于（）
智能熱水器上市后，甲企業(yè)采用的定價策略為（）。