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判斷題從經(jīng)濟(jì)效益的角度來講，管理者只有追求資源成本最小化、實(shí)現(xiàn)效益最大化才是一個(gè)有效的管理者。

1.判斷題人際技能對于每一層次的管理者都是同樣重要。

2.判斷題就管理的職能來講，高層管理者應(yīng)該側(cè)重于領(lǐng)導(dǎo)職能，基層管理者應(yīng)該側(cè)重于控制職能。

3.判斷題科學(xué)技術(shù)與先進(jìn)的管理是推動(dòng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的“兩個(gè)輪子”，缺一不可。

4.判斷題領(lǐng)導(dǎo)和管理，前者就是要做正確的事情，后者則是正確地去做事情。應(yīng)當(dāng)說，前者是第一位的，后者是第二位的。

5.判斷題管理學(xué)是一門科學(xué)，不是一門藝術(shù)。