單項(xiàng)選擇題取得建造師執(zhí)業(yè)資格證書的人員，未經(jīng)()，不得以建造師的名義從事建設(shè)工程項(xiàng)目的管理工作。

A.登記
B.注冊(cè)
C.行政審批
D.所在單位同意


你可能感興趣的試題

1.問答題

某建設(shè)單位經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)擬新建建筑面積為3000m2的綜合辦公樓，經(jīng)工程造價(jià)咨詢部門估算該工程造價(jià)為3450萬元，該工程項(xiàng)目決定采用施工總承包的招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)。在招標(biāo)過程中.發(fā)生如下事件。
事件1：由于經(jīng)資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請(qǐng)人過多，為了提高工作效率，招標(biāo)人從中只選擇了8家資格預(yù)審合格的申請(qǐng)人，向其發(fā)出資格預(yù)審合格通知書。
事件2：招標(biāo)文件中明確說明該項(xiàng)目的資金來源落實(shí)了2600萬元。
事件3：招標(biāo)文件中規(guī)定，投標(biāo)單位在收到招標(biāo)文件后.若有問題需要澄清，只能以書面形式提出，招標(biāo)單位將答復(fù)只可以書面形式送給提出問題的投標(biāo)單位。
事件4：招標(biāo)文件中規(guī)定，從招標(biāo)文件發(fā)放之日起.在15d內(nèi)遞交投標(biāo)文件。
事件5：發(fā)售招標(biāo)文件的價(jià)格為編制和印刷招標(biāo)文件的成本和發(fā)布招標(biāo)公告的費(fèi)用。
【問題】
1.該工程招標(biāo)是否可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)?并說明理由。
2.事件1中，招標(biāo)人的做法是否正確?為什么?
3.就事件2，談?wù)勀銓?duì)這一說明的理解。
4.事件3中，招標(biāo)文件的規(guī)定是否正確?如不正確，請(qǐng)改正。
5.事件4的規(guī)定是否妥當(dāng)?說明理由。
6.事件5中，發(fā)售招標(biāo)文件的價(jià)格是否合理?為什么?
3.問答題

某大學(xué)圖書館進(jìn)行裝修改造，根據(jù)施工設(shè)計(jì)和使用功能的要求，采用大量的輕質(zhì)隔墻。外墻采用建筑幕墻承攬?jiān)撗b修改造工程的施工單位根據(jù)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》規(guī)定，對(duì)工程細(xì)部構(gòu)造施工質(zhì)量的控制做了大量的工作。該施工單位在輕質(zhì)隔墻施工過程中提出以下技術(shù)要求：
(1)板材隔墻施工過程中如遇到門洞，應(yīng)從兩側(cè)向門洞處依次施工;
(2)石膏板安裝牢固時(shí)，隔墻端部的石膏板與周圍的墻、柱應(yīng)留有10mm的槽口，槽口處加注嵌縫膏，使面板與鄰近表面接觸緊密。
(3)當(dāng)輕質(zhì)隔墻下端用木踢腳覆蓋時(shí)，飾面板應(yīng)與地面留有5～10mm縫隙;(4)石膏板的接縫縫隙應(yīng)保證為8～10mm。施工單位在施工過程中特別注重現(xiàn)場(chǎng)文明施工和現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)，工程竣工后，被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。
【問題】
1.建筑裝飾裝修工程細(xì)部構(gòu)造是指哪些子分部工程中的細(xì)部節(jié)點(diǎn)構(gòu)造?
2.輕質(zhì)隔墻按構(gòu)造方式和所用材料的種類不同可分為哪幾種類型?石膏板屬于哪種輕質(zhì)隔墻?
3.逐條判斷該施工單位在輕質(zhì)隔墻施工過程中提出的技術(shù)要求正確與否，若不正確，請(qǐng)改正。
4.描述板材隔墻的施工工藝流程。
5.輕質(zhì)隔墻的節(jié)點(diǎn)處理主要包括哪幾項(xiàng)?
6.建筑工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的主要內(nèi)容有哪些?
7.建筑工程施工環(huán)境管理計(jì)劃的主要內(nèi)容包括哪些?
4.問答題

某工程項(xiàng)日通過公開招標(biāo)的方式確定了三個(gè)不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項(xiàng)工程的全部施工任務(wù)，建設(shè)單位分別與A公司簽訂了土建施工合同：與B公司簽訂了設(shè)備安裝合同：與C公司簽訂了電梯安裝合同。三個(gè)合同協(xié)議中都對(duì)甲方提出了一個(gè)相同的條款。即建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位.為三公司創(chuàng)造可利用條件.臺(tái)同執(zhí)行過程中，發(fā)生如下事件。
事件1：A公司在簽訂合同后因自身資金周轉(zhuǎn)困難，隨后和承包商公司簽定了分包合同，在分包合同中約定承包商丙按照建設(shè)單位(業(yè)主)與承包商乙約定的合同金額的10%向承包商乙支付管理費(fèi)，一切責(zé)任由承包商丙承擔(dān)。
事件2：由于A公司在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)拖延5d，造成B公司的開工時(shí)間相應(yīng)推遲了5d，B公司向A公司提出了索賠。
事件3：頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)材料作屋面及裝飾，C公司原計(jì)劃由甲方協(xié)調(diào)使用塔吊將電梯設(shè)備吊上9層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后，提出用A公司的卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)送，A公司提出卷揚(yáng)機(jī)噸位不足，不能運(yùn)送。最后，C公司只好為機(jī)房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計(jì)方案。C公司就新方案的實(shí)施引起的費(fèi)用增加和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠。
【問題】
1.事件1中A公司的做法是否符合國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定?其行為屬于什么行為?
2.事件2中B公司向A公司提出索賠是否正確?不正確，說明正確的做法。
3.事件3中C公司向建設(shè)單位提出的索賠是否合理?理由是什么?
4.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，工程承發(fā)包過程中的違法分包行為有哪些?