A.創(chuàng)新和變革
B.以人為本
C.權(quán)變管理
D.團(tuán)隊建設(shè)
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A.分析判斷
B.價值評估
C.利弊權(quán)衡
D.擇優(yōu)劣汰
A.繁衍成長
B.聚合成型
C.舊文化質(zhì)的保存
D.舊文化質(zhì)的保存新文化質(zhì)的增長
A.廠容廠貌
B.產(chǎn)品的外觀及包裝
C.企業(yè)技術(shù)工藝設(shè)備特性
D.審美意識
A.工作制度
B.獎勵制度
C.責(zé)任制度
D.特殊制度
A.企業(yè)員工共有的觀念
B.管理作風(fēng)
C.價值取向
D.行為
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
下列屬于一體化管理的是（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項內(nèi)容？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
改進(jìn)項目的數(shù)量與改進(jìn)項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標(biāo)進(jìn)行年度評價。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。