單項(xiàng)選擇題表面在有機(jī)介質(zhì)溶液中形成鈍化保護(hù)層而有極強(qiáng)的耐腐蝕性，特別是耐海水腐蝕的是()

A.純銅
B.純鎳
C.純鋅
D.純鋁


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1.問答題

某機(jī)電安裝工程項(xiàng)目，某建筑公司于2003年3月8日與某建設(shè)單位簽訂了修建3000平方米工業(yè)廠房(帶底下室)的施工合同。該建筑公司編制的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃已獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。
施工進(jìn)度計(jì)劃已經(jīng)達(dá)成一致意見，合同規(guī)定由于建設(shè)單位責(zé)任造成施工窩工時(shí)，窩工費(fèi)用按原人工費(fèi)、機(jī)械臺班費(fèi)60%計(jì)算。
在專用條款中明確6級以上(含6級)大風(fēng)大雨大雪地震等自然災(zāi)害按不可抗力因素處理。工程師應(yīng)在收到索賠報(bào)告之內(nèi)起28d內(nèi)予以確認(rèn)，工程師無不正當(dāng)理由不確認(rèn)時(shí)，自索賠報(bào)告送達(dá)之日起28d后視為索賠已經(jīng)被確認(rèn)。
根據(jù)雙方商定，人工費(fèi)定額為30元/工日，機(jī)械臺班費(fèi)為1000元/臺班。
建筑公司在履行施工合同的過程中發(fā)生以下事件：
事件1：地基出問題，業(yè)主以書面通知施工單位停工10d，窩工費(fèi)用3000元。
事件2：5月18日發(fā)生6級大風(fēng)，一直到5月21日開始施工，造成20名工人窩工。
事件3：5月21日用30個(gè)工日修復(fù)因大雨沖毀的永久道路，5月22日恢復(fù)正常挖掘
事件4：5月27日因租賃的挖掘機(jī)大修，挖掘工作停工2d，造成人員窩工10個(gè)工日。
事件5：5月29日，因外部供電故障，使工期延誤2d，造成20人窩工，2臺施工機(jī)械窩工。
事件6：在施工過程中，發(fā)現(xiàn)業(yè)主提供的圖紙存在問題，故停工3d進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，造成人工窩工60個(gè)工日，機(jī)械窩工9個(gè)臺班。
問題
(1)分別說明事件1至事件6的工期延誤和費(fèi)用增加應(yīng)由誰承擔(dān)，并說明理由。如是建設(shè)單位的責(zé)任應(yīng)向承包單位補(bǔ)償工期和費(fèi)用分別為多少?
(2)建設(shè)單位應(yīng)給予承包單位補(bǔ)償工期多少天?補(bǔ)償費(fèi)用多少元?
5.問答題

某機(jī)電安裝公司承擔(dān)了一機(jī)電工程項(xiàng)目的安裝任務(wù)，合同工期為120天，合同價(jià)款為300萬元。
該安裝公司項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工合同和自身的技術(shù)水平為該工程編制了施工組織設(shè)計(jì)，該施工組織設(shè)計(jì)包括施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)，在施工組織總設(shè)計(jì)的編制中，項(xiàng)目經(jīng)理部在編制完成資源需求量計(jì)劃后，確定了施工總進(jìn)度計(jì)劃，在施工總進(jìn)度計(jì)劃明確后，擬定具體的施工方案。
該安裝工程公司項(xiàng)目經(jīng)理部在保證工期和質(zhì)量滿足要求的前提下，對施工成本采取了以下的控制管理措施：
(1)加強(qiáng)施工調(diào)度;
(2)編制資金使用計(jì)劃，確定施工成本管理目標(biāo);
(3)采用先進(jìn)的施工技術(shù);
(4)提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。
問題
(1)該工程項(xiàng)目經(jīng)理部在施工組織設(shè)計(jì)編制過程中存在哪些不妥，并改正。
(2)施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)分別是以何為對象進(jìn)行編制的?
(3)施工成本管理的措施可歸納為哪幾類?以上四項(xiàng)具體措施應(yīng)歸入哪一類?
(4)施工成本管理的環(huán)節(jié)主要有哪些?
(5)施工成本控制的目標(biāo)是什么?