多項(xiàng)選擇題對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)要素進(jìn)行管理，包括（）。

A、分析各項(xiàng)生產(chǎn)要素的特點(diǎn)
B、對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)要素進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理
C、.著重對(duì)人力資源的培養(yǎng)
D、按照一定原則對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置
E、各生產(chǎn)要素應(yīng)交叉、重疊管理


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1.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目過(guò)程管理目標(biāo)包括（）。

A、工程進(jìn)度
B、工程質(zhì)量
C、工程安全
D、工程費(fèi)用
E、工程合同管理

2.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目按用途分為（）。

A、生產(chǎn)性項(xiàng)目
B、新建項(xiàng)目
C、籌建項(xiàng)目
D、非生產(chǎn)性項(xiàng)目
E、更新改造項(xiàng)目

3.多項(xiàng)選擇題關(guān)于工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，以下說(shuō)法不正確的是（）。

A、項(xiàng)目生產(chǎn)的單件性、位置的固定性
B、過(guò)程的可逆性
C、工程項(xiàng)目的組織管理任務(wù)繁重，主要在露天進(jìn)行
D、項(xiàng)目是在概念階段策劃、在設(shè)計(jì)階段形成、在實(shí)施階段確定、在結(jié)束階段交付
E、項(xiàng)目的投資巨大、風(fēng)險(xiǎn)也較大

4.多項(xiàng)選擇題施工中由于（）造成工期延誤，經(jīng)發(fā)包人代表確認(rèn)，可以順延工期。

A、承包人未能及時(shí)調(diào)配施工機(jī)械
B、發(fā)生不可抗力
C、雨季天數(shù)
D、工程量變化和設(shè)計(jì)變化
E、工程師對(duì)合格工程要求拆除造成工程進(jìn)度被打亂，影響后續(xù)工程的開(kāi)展

5.多項(xiàng)選擇題建設(shè)工程索賠按所依據(jù)的理由不同可分為（）。

A、合同內(nèi)索賠
B、工期索賠
C、費(fèi)用索賠
D、合同外索賠
E、道義索賠