A.工程變更文件
B.進度報告
C.施工組織設(shè)計
D.分包合同
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A.分部分項工程成本分析
B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析
D.竣工成本綜合分析
A.43160
B.37440
C.5720
D.1705
A.臺班單價
B.臺班數(shù)量
C.臺班保養(yǎng)費
D.臺班質(zhì)量
A.費用偏差
B.進度偏差
C.費用績效指數(shù)
D.進度績效指數(shù)
E.項目完工預算
A.費用偏差為零
B.費用偏差為負,費用超支
C.進度偏差為零
D.進度偏差為負,進度延誤
E.進度績效指數(shù)為零
最新試題
成本分析的方法有()。
施工項目經(jīng)理部在對施工機械使用費支出的控制過程中,采取合理安排施工生產(chǎn)、加強機械調(diào)度工作等的成本控制措施,主要作用是控制機械的()。
施工成本控制的依據(jù)不包括()。
單位工程竣工成本分析的主要內(nèi)容有()。
某土方開挖工程于某年1月開工,至同年5月份底,檢查時得:ACWP與BCWS相同,BCWP小于ACWP,則有()。
某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3,預算單價550元/m3,計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后,混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月底,實際完成混凝土工程量l800m3。運用贏得值法,可分析得到該工程的進度偏差SV為()萬元。
為了取得成本管理的理想效果,項目經(jīng)理可采取的組織措施是()。
在進行分部分項工程成本的分析過程中,實際偏差是通過比較()而獲得的。
采用贏得值法進行費用和進度綜合分析控制時,需要計算的基本參數(shù)有()。
關(guān)于施工成本控制的步驟,即比較、分析、預測、糾偏和檢查的說法,正確的是()。