A.開(kāi)發(fā)內(nèi)部檢討
B.關(guān)聯(lián)檢討
C.Pre-DR
D.Final DR
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A.開(kāi)發(fā)及量產(chǎn)檢討
B.產(chǎn)品企劃目標(biāo)和需求
C.明確項(xiàng)目PM
D.以上都是
A.全新產(chǎn)品
B.設(shè)計(jì)大幅變更的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
C.部分設(shè)計(jì)或核心部件變更的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
D.非核心部件變更的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
A.產(chǎn)品企劃
B.設(shè)計(jì)檢討
C.設(shè)計(jì)驗(yàn)證
D.量產(chǎn)&退市
最新試題
客戶需求變更需要走項(xiàng)目變更流程。
自下而上的組合管理方法是（）
在項(xiàng)目組合中的哪種類(lèi)型項(xiàng)目代表填補(bǔ)現(xiàn)有產(chǎn)品線空缺的副產(chǎn)品？（）
樣品制作階段BP工作內(nèi)容是什么（）
項(xiàng)目立項(xiàng)主要內(nèi)容（）
實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)平衡組合”需要考慮哪些方面（）
一個(gè)組織通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化組件或材料來(lái)生產(chǎn)“無(wú)冗余”產(chǎn)品并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)化，目的是實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，該組織采取的是以下何種戰(zhàn)略？（）
組合管理中進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的目標(biāo)不包括（）
以下哪種戰(zhàn)略非常強(qiáng)調(diào)親近客戶，需要充分理解當(dāng)前和未來(lái)的需求？（）
業(yè)內(nèi)影響力最大組織，往往其創(chuàng)新戰(zhàn)略是：（）