單項選擇題能夠反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理。各工作部門和各式作崗位在各項管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是()。

A.管理職能分工表
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.工作任務(wù)分工表
D.工作流程圖


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1.單項選擇題防爆電氣設(shè)備應(yīng)有()標(biāo)志。

A.FY
B.EY
C.FX
D.EX

3.問答題

某工程位于北三環(huán)和北二環(huán)之間，于2006年3月開始施工。建筑面積28000m2，框架結(jié)構(gòu)筏板式基礎(chǔ)，地下3層，地上16層。由建筑設(shè)計院設(shè)計，市第三建筑工程公司施工。2006年8月20下午2點左右，木工班王某在施工9層外柱模板時，突然踩斷一根橫木枋，不慎從9樓摔到2樓，摔成重傷，經(jīng)送醫(yī)院緊急搶救無效而死亡。
事故發(fā)生后，項目經(jīng)理立即啟動應(yīng)急預(yù)案，對傷員及時進行了救護，通知120急救中心。后因傷勢過重，經(jīng)醫(yī)院搶救無效而死亡。項目經(jīng)理做好了現(xiàn)場保護工作，并及時上報了公司和主管部門。
經(jīng)事故調(diào)查，外架班組沒有按照安全規(guī)范規(guī)定和專業(yè)工長和安全員的技術(shù)交底要求搭設(shè)外架，與樓層間距超過規(guī)范規(guī)定，使外架根本沒有起到安全防護的作用;王某嚴重違規(guī)作業(yè)，擅自使用未經(jīng)過選料的木枋作為腳手板使用。
問題：
1.請簡要分析造成這起事故的原因。
2.應(yīng)急預(yù)案的核心內(nèi)容主要有哪些?
3.三級安全教育是指哪些層次的教育?內(nèi)容分別是什么?
某工程位于北三環(huán)和北二環(huán)之間，于2006年3月開始施工。建筑面積28000m2，框架結(jié)構(gòu)筏板式基礎(chǔ)，地下3層，地上16層。由建筑設(shè)計院設(shè)計，市第三建筑工程公司施工。2006年8月20下午2點左右，木工班王某在施工9層外柱模板時，突然踩斷一根橫木枋，不慎從9樓摔到2樓，摔成重傷，經(jīng)送醫(yī)院緊急搶救無效而死亡。
事故發(fā)生后，項目經(jīng)理立即啟動應(yīng)急預(yù)案，對傷員及時進行了救護，通知120急救中心。后因傷勢過重，經(jīng)醫(yī)院搶救無效而死亡。項目經(jīng)理做好了現(xiàn)場保護工作，并及時上報了公司和主管部門。
經(jīng)事故調(diào)查，外架班組沒有按照安全規(guī)范規(guī)定和專業(yè)工長和安全員的技術(shù)交底要求搭設(shè)外架，與樓層間距超過規(guī)范規(guī)定，使外架根本沒有起到安全防護的作用;王某嚴重違規(guī)作業(yè)，擅自使用未經(jīng)過選料的木枋作為腳手板使用。
問題：
1.請簡要分析造成這起事故的原因。
2.應(yīng)急預(yù)案的核心內(nèi)容主要有哪些?
3.三級安全教育是指哪些層次的教育?內(nèi)容分別是什么?
4.單項選擇題熱力發(fā)電廠中汽輪機的功能是將()的旋轉(zhuǎn)式原動機。

A.機械能轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔?br /> B.熱能轉(zhuǎn)變?yōu)闄C械能
C.熱能轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔?br /> D.機械能轉(zhuǎn)變?yōu)闊崮?/p>

5.問答題

某商業(yè)用房工程，建筑面積15000m2，地下1層，地上4層，施工單位與建設(shè)單位采用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)簽訂了工程施工合同。合同約定：工程工期自2009年2月1日至2009年12月31日;工程承包范圍為圖紙所示的全部土建、安裝工程。合同造價中含安全防護費、文明施工費120萬元。
合同履行過程中，發(fā)生了如下事件。
事件1：2009年5月12日，工程所在地區(qū)發(fā)生了7.5級強烈地震，造成施工現(xiàn)場部分圍墻倒塌，損失6萬元;地下1層填充墻部分損毀，損失10萬元;停工及修復(fù)共30d。施工單位就上述損失及工期延誤向建設(shè)單位提出了索賠。
事件2：用于基礎(chǔ)底板的鋼筋進場時，鋼材供應(yīng)商提供了出廠檢驗報告和合格證，施工單位只進行了鋼筋規(guī)格、外觀檢查等現(xiàn)場質(zhì)量驗證工作后，即準(zhǔn)備用于工程。監(jiān)理工程師下達了停工令。
事件3：截至2009年8月15日，建設(shè)單位累計預(yù)付安全防護費、文明施工費共計50萬元。
事件4：工程竣工結(jié)算造價為5670萬元，其中工程款5510萬元，利息70萬元，建設(shè)單位違約金90萬元。工程竣工5個月后，建設(shè)單位仍沒有按合同約定支付剩余款項，欠款總額l670萬元(含上述利息和建設(shè)單位違約金)，隨后施工單位依法行使了工程款優(yōu)先受償權(quán)。
事件5：工程竣工后，項目經(jīng)理按“制造成本法”核算了項目施工總成本，其構(gòu)成如下：直接工程費4309.20萬元，措施費440.80萬元，規(guī)費11.02萬元，企業(yè)管理費332.17萬元(其中施工單位總部企業(yè)管理費為220.40萬元)。
問題：
1.事件l中，施工單位的索賠是否成立?分別說明理由。
2.事件2中，施工單位對進場的鋼筋還應(yīng)做哪些現(xiàn)場質(zhì)量驗證工作?
3.事件3中，建設(shè)單位預(yù)付的安全防護費、文明施工費的金額是否合理?說明理由。
4.事件4中，施工單位行使工程款優(yōu)先受償權(quán)可獲得多少工程款?行使工程款優(yōu)先受償權(quán)的起止時間是如何規(guī)定的?
5.按“制造成本法”列式計算施工直接成本、間接成本和項目施工總成本。