多項(xiàng)選擇題合理的組織設(shè)計(jì)不宜使管理層次太多,否則會出現(xiàn)()等不足。

A.信息傳遞慢 
B.多頭領(lǐng)導(dǎo) 
C.協(xié)調(diào)工作困難 
D.權(quán)力分散 
E.職責(zé)不清


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1.多項(xiàng)選擇題組織作為生產(chǎn)要素之一,具有()特點(diǎn)。

A.可以替代其它生產(chǎn)要素 
B.不能被其它生產(chǎn)要素替代 
C.能使其它生產(chǎn)要素合理配置 
D.可以提高其它生產(chǎn)要素的使用效益 
E.對提高經(jīng)濟(jì)效益具有作用

2.多項(xiàng)選擇題監(jiān)理工程師應(yīng)充分認(rèn)識到,建設(shè)項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)(),在監(jiān)理工作中應(yīng)給予重視。

A.含義具有多樣性 
B.內(nèi)容具有廣泛性 
C.形成具有過程性 
D.控制具有被動性 
E.管理具有微觀性

3.多項(xiàng)選擇題工程建設(shè)監(jiān)理投資控制在施工階段主要工作是()。

A.工程支付憑證審核 
B.處理費(fèi)用索賠 
C.審核工程預(yù)算 
D.嚴(yán)格把握工程變更 
E.審查施工組織設(shè)計(jì)

4.多項(xiàng)選擇題監(jiān)理工程師在目標(biāo)分解工作中,應(yīng)力求滿足()要求。

A.目標(biāo)控制全面性 
B.目標(biāo)控制動態(tài)性 
C.目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程的系統(tǒng)性 
D.與組織結(jié)構(gòu)的一致性 
E.目標(biāo)與控制措施的統(tǒng)一性

5.多項(xiàng)選擇題監(jiān)理工程師進(jìn)行目標(biāo)控制,應(yīng)著眼于整個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn),在()等方面均需統(tǒng)籌考慮。

A.簽訂監(jiān)理合同 
B.進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃 
C.實(shí)施目標(biāo)控制 
D.制定控制手段 
E.確定控制工作流程

最新試題

一般情況下,索賠是指承包商向業(yè)主提出的索賠;反索賠是指()。

題型:單項(xiàng)選擇題

施工單位臨時(shí)設(shè)施的圍墻、宿舍、辦公室、臨時(shí)給排水管、電器線路等在國家預(yù)算定額規(guī)定范圍內(nèi)的工程可以做簽證。

題型:判斷題

按索賠()分為:合同規(guī)定的索賠;非合同規(guī)定的索賠。

題型:單項(xiàng)選擇題

因變更引起工期變化的,合同當(dāng)事人均可要求調(diào)整合同工期,由合同當(dāng)事人按照合同并參考工程所在地的工期定額標(biāo)準(zhǔn)確定增減工期天數(shù)。

題型:判斷題

索賠是一種經(jīng)確認(rèn)的單方行為,對對方產(chǎn)生約束力。

題型:判斷題

索賠是要求給予補(bǔ)償工期或費(fèi)用的一種()。

題型:單項(xiàng)選擇題

按索賠()分為:增加或減少工程量;地基變化;工期延長;加速施工;不利自然條件及人為障礙;工程范圍變更;合同文件錯誤;缺陷修補(bǔ);暫停施工;終止合同;設(shè)計(jì)合同;拖延付款;物價(jià)上漲;業(yè)主風(fēng)險(xiǎn);特殊風(fēng)險(xiǎn);不可抗力;業(yè)主違約;法令變更。

題型:單項(xiàng)選擇題

索賠的依據(jù)只有合同文件,但首要依據(jù)是具有雙方真實(shí)意思表示的合同文件。

題型:判斷題

合同規(guī)定的索賠是指索賠涉及的內(nèi)容在合同文件中能夠找到依據(jù),只有承包商可以據(jù)此提出索賠要求。

題型:判斷題

發(fā)包人不同意變更的,監(jiān)理人應(yīng)口頭通知承包人。

題型:判斷題