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參加掛職鍛煉、人才幫扶、勞務(wù)協(xié)作、人員借用期間表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，在職務(wù)（職級(jí)）晉升、職員評(píng)選或崗位競(jìng)聘時(shí)，同等條件下優(yōu)先錄用。
崗位自學(xué)以季度為周期，由導(dǎo)師指定自學(xué)內(nèi)容和課題，學(xué)員按期完成自學(xué)報(bào)告或課題報(bào)告。
內(nèi)部市場(chǎng)年度考核評(píng)價(jià)結(jié)果只納入企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核，不納入同業(yè)對(duì)標(biāo)管理。
各單位要建立班組長后備人才選拔培養(yǎng)機(jī)制，按照不低于現(xiàn)有班組長人數(shù)2：1的比例，建立班組長后備人才儲(chǔ)備庫，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
對(duì)因工作能力不足或重新上崗人員，培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)以崗位工作所需基本技能、安全規(guī)定和工作紀(jì)律等為主。
對(duì)人數(shù)較少的轉(zhuǎn)崗（15人以下），可采取集中培訓(xùn)、指定導(dǎo)師、安排崗位見習(xí)的方式進(jìn)行。
轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和崗位見習(xí)相結(jié)合的方式進(jìn)行。
公司總部負(fù)責(zé)對(duì)省公司轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作進(jìn)行考核，省公司負(fù)責(zé)對(duì)地市公司（專業(yè)公司）和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。
崗位見習(xí)培訓(xùn)，采取導(dǎo)師指導(dǎo)見習(xí)和集中培訓(xùn)相結(jié)合方式進(jìn)行。
首次擔(dān)任班組長應(yīng)具有3年及以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)歷，副班長可放寬至2年。