A.18.00%
B.18.60%
C.21.00%
D.24.50%
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A.放棄2/10，n/30的現(xiàn)金折扣通常小于基本利率
B.放棄2/10，n/60的現(xiàn)金折扣的成本高于2/10，n/30
C.放棄現(xiàn)金折扣的成本一般高于銀行貸款的成本
D.如果一個(gè)企業(yè)采購(gòu)$1000的產(chǎn)品，條款是1/10，n/30，并在折扣期付款。支付的貨款是$90
A.是，因?yàn)榉艞壃F(xiàn)金折扣的成本超過(guò)了借款成本
B.否，因?yàn)樯虡I(yè)信用成本超過(guò)了借款成本
C.否，借款應(yīng)盡量避免
D.結(jié)果取決于公司是否借款
A.銷售增加
B.現(xiàn)金周轉(zhuǎn)周期縮短
C.短期借款增加
D.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)減少
A.$50，000
B.$83，333
C.$116，676
D.$400，000
A.$40000
B.$250000
C.$290000
D.$210000
最新試題
假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)（AIS）報(bào)告說(shuō)，所有客戶的平均付款時(shí)間為33.5天。這個(gè)結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問(wèn)題？（）
以下哪一個(gè)案例中由現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)引起的利潤(rùn)下滑產(chǎn)生的威脅最大？（）
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語(yǔ)表述了，（）。
如果會(huì)計(jì)師的直接上司要求該會(huì)計(jì)師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報(bào)告中，則該會(huì)計(jì)師應(yīng)：（）
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時(shí)，當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí)，該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%，每小時(shí)的人工工資為$18，計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來(lái)完成1000單位的生產(chǎn)？（）
ABC是一家房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè)，在尚未進(jìn)行入住驗(yàn)收之前就讓業(yè)主入住。對(duì)于ABC公司的行為而言，它涉及到了（）。
對(duì)于參與風(fēng)險(xiǎn)管理的公司而言，風(fēng)險(xiǎn)值的定義是（）。
投資分析中的贏利指數(shù)法（）。
電力成本（半變動(dòng)成本）生產(chǎn)18，000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39，600電力成本，20，000件產(chǎn)品要$42，000，問(wèn)生產(chǎn)24，000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本？（）
在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí)，還需要對(duì)產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進(jìn)行系統(tǒng)的分析，這指的就是（）。