A.具有各種用戶、各種權限的分配與控制
B.建立科學的采購流程和商務模式
C.建立數(shù)據(jù)庫對數(shù)據(jù)進行錄入
D.提供與其他信息系統(tǒng)的聯(lián)機支持
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.商品價格問題
B.售后服務水平
C.交貨期和短缺問題
D.商品質(zhì)量問題
A.訂購成本
B.維持成本
C.缺貨成本
D.物料成本
A.選擇最佳供應商,并對供應商進行有效的管理
B.供應商與用戶要緊密合作
C.要有卓有成效的采購過程質(zhì)量控制
D.更好地開展采購管理信息化
A.采購目標確定
B.采購計劃制定
C.財務管理工具
D.信息管理工具
A.組織架構
B.特定需求
C.企業(yè)政策
D.功能
最新試題
下列哪一項活動不適宜用于壓縮整個合同進度表()
一個零售店經(jīng)營某種日用商品,平均每日銷量為100件,批發(fā)商交貨期為5天,每天都可接收訂貨,交貨可靠。經(jīng)過分析,經(jīng)營者確定該商品的經(jīng)濟訂貨量EOQ是300,安全庫存為150件,則再訂貨水平ROL及訂貨量Q為()
績效評價與審計系統(tǒng)的區(qū)別是()
良好的績效目標的特征是()
推式供應戰(zhàn)略要求制造商按照()來安排生產(chǎn),拉式供應戰(zhàn)略要求制造商按照()來安排生產(chǎn)。
在合同管理中,績效保證書的作用的是()
下列不屬于“掙值”考核方法所依賴的四個關鍵“驅(qū)動”指標的是()
從績效考核角度看,“采購供應的工作組織方式從以產(chǎn)品為中心的集中式轉(zhuǎn)向以項目或顧客為中心的分散式的”表明采購供應內(nèi)部因素在()方面的成果。
績效成果有多個層級。職能要素級成果主要包括以下哪幾個方面()
經(jīng)濟訂貨批量EOQ的計算是基于一些假設條件的,以下對EOQ的計算有顯著的影響的情況是()