單項選擇題全面預(yù)算管理的（）主要是指集團(tuán)公司作為一個預(yù)算編制主體在編制年度預(yù)算時，從預(yù)算編制準(zhǔn)備，至培訓(xùn)、正式編制、層層審核、匯總、預(yù)算批準(zhǔn)和下達(dá)等全過程，每個程序都需要嚴(yán)格的時間控制和管理，否則局部的預(yù)算程序延遲會嚴(yán)重延滯整個集團(tuán)公司的預(yù)算完成時間。

A.時間管理
B.流程管理
C.目標(biāo)管理
D.控制管理


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1.單項選擇題預(yù)算編制最為困難的環(huán)節(jié)是（）。

A.預(yù)算目標(biāo)的制定
B.預(yù)算起點的確定
C.預(yù)算調(diào)整的程序
D.預(yù)算執(zhí)行的考核

2.單項選擇題業(yè)務(wù)預(yù)算編制的起點是（）。

A.采購預(yù)算
B.直接材料預(yù)算
C.銷售預(yù)算
D.直接人工預(yù)算

4.單項選擇題杜邦分析模型中的核心比率是（）。

A.資產(chǎn)報酬率
B.權(quán)益乘數(shù)
C.銷售凈利率
D.權(quán)益報酬率

5.單項選擇題（）是預(yù)算管理組織體系的樞紐中心。

A.董事會
B.預(yù)算管理委員會
C.預(yù)算管理辦公室
D.各責(zé)任中心