單項選擇題在項目啟動期間，項目經理A意識到該項目與其他項目互相依存、息息相關。項目經理A嘗試更改這些相關的其他項目的計劃。但其他項目的項目經理認為項目經理A超越界限。項目經理需要重新查閱哪一份文件？（）

A.范圍管理計劃
B.工作說明書（SOW）
C.組織過程資產
D.項目章程


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題一名新項目發(fā)起人接管一個處于執(zhí)行階段的項目，項目發(fā)起人要求項目經理停止批準項目資源時間表。相反，發(fā)起人將該任務分配給另一名團隊成員。若要重新確立控制權，項目經理下一步應該做什么？（）

A.組織與項目發(fā)起人召開會議，確定新的批準流程
B.遵循新項目發(fā)起人的指標，將任務委托給團隊成員
C.讓項目發(fā)起人參考人力資源管理計劃
D.讓項目發(fā)起人參考項目章程中提供的職權

4.單項選擇題項目已啟動。發(fā)生重大變更，導致進一步更為詳細的項目管理計劃。這個過程稱作什么？（）

A.定義范圍
B.項目控制
C.滾動式規(guī)則
D.項目變更管理

5.單項選擇題在項目早期階段，項目經理意識到項目預算取決于原材料的價格。項目經理下一步該怎么做？（）

A.更新范圍說明書
B.在價格上漲之前采購原材料
C.更新風險登記冊
D.要求變更請求

最新試題

在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。

題型：單項選擇題

關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？

題型：單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經理應采用哪些變更管理工具和過程（）？

題型：單項選擇題

項目經理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）

題型：單項選擇題

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？

題型：單項選擇題

在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？

題型：單項選擇題

在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？

題型：單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數量級的范圍的方法（）？

題型：單項選擇題