A.生產(chǎn)控制方法
B.時(shí)間控制方法
C.成本控制方法
D.質(zhì)量控制方法
E.審計(jì)控制方法
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A.要分清偏差的性質(zhì)
B.要分析偏差產(chǎn)生的原因
C.采取措施糾正偏差
D.用確立的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)實(shí)際工作績(jī)效進(jìn)行檢查
E.分析偏差的性質(zhì)，然后直接采取措施糾正偏差
A.企業(yè)根據(jù)業(yè)績(jī)對(duì)管理人員實(shí)施獎(jiǎng)懲
B.對(duì)職工進(jìn)行崗前培訓(xùn)
C.企業(yè)為了保證工作的順利進(jìn)行而制定一系列規(guī)章、制度
D.企業(yè)對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行淘汰
E.發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品銷路不暢而減產(chǎn)
A.事前控制
B.現(xiàn)場(chǎng)控制
C.事后控制
D.成果控制
E.過(guò)程控制
A.前饋控制適用于一切領(lǐng)域中的所有工作
B.前饋控制是針對(duì)具體人員進(jìn)行的控制
C.前饋控制能避免預(yù)期問(wèn)題的出現(xiàn)
D.前饋控制是針對(duì)某項(xiàng)計(jì)劃行動(dòng)所依賴的條件進(jìn)行控制
E.前饋控制既易于工作人員接受，也有利于管理人員采取有效和有力的措施改善工作
A.前饋控制
B.現(xiàn)場(chǎng)控制
C.間接控制
D.反饋控制
E.直接控制
最新試題
下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）
在決策過(guò)程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來(lái)6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”，這種計(jì)劃是（）
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟，領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整？（）
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
企業(yè)在選擇招聘方式時(shí)需要考慮的因素是（）
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）