A.覆蓋整體市場(chǎng)
B.選擇性專業(yè)化
C.產(chǎn)品專業(yè)化
D.市場(chǎng)專業(yè)化
E.單一細(xì)分市場(chǎng)集中化
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A.可測(cè)量
B.足夠大
C.可接近
D.可區(qū)分
E.可操作
A.一往情深（hard-core）
B.一心多用（split loyals）
C.移情別戀（shifting loyals）
D.處處留情（switchers）
E.以上皆非
A.使用利益
B.使用場(chǎng)合
C.使用者狀況
D.購(gòu)買者準(zhǔn)備階段
E.態(tài)度
A.發(fā)起者
B.影響者
C.決定者
D.購(gòu)買者
E.使用者
A.利基市場(chǎng)的顧客有非常獨(dú)特的需求。
B.顧客愿意支付溢價(jià)（premium）給公司來(lái)滿足他們的需求。
C.利基市場(chǎng)不太會(huì)吸引其他的競(jìng)爭(zhēng)者。
D.利基市場(chǎng)的顧客通常收入比較低。
E.市場(chǎng)利基者透過(guò)專業(yè)化能獲得一定的經(jīng)濟(jì)利益。
最新試題
在選擇媒體時(shí)，廣告商必須同時(shí)做出宏觀排期決策和微觀排期決策。
為公司貢獻(xiàn)高利潤(rùn)的顧客可以得到特殊折扣、促銷優(yōu)惠和大量特殊服務(wù)，而那些帶來(lái)較少利潤(rùn)的、幾乎不向公司付費(fèi)的顧客，可能會(huì)被收取更多的費(fèi)用，收到降級(jí)的服務(wù)。
密集性分銷策略對(duì)休閑食品、軟飲料、報(bào)紙、糖果和口香糖等購(gòu)買頻率高、購(gòu)買場(chǎng)景單一的產(chǎn)品非常有效。
如果商業(yè)模式分析表明，供應(yīng)品不可能為公司及其客戶創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值，那么供應(yīng)品概念就應(yīng)該廢棄。
績(jī)效營(yíng)銷不需要了解營(yíng)銷活動(dòng)和項(xiàng)目給企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)回報(bào)。
符合以下條件的企業(yè)可能更關(guān)注顧客資產(chǎn)（）
創(chuàng)新通常伴隨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)和巨額的成本，但一旦成功，它們就可以改善企業(yè)形象，為公司創(chuàng)造更大的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并產(chǎn)生可觀的財(cái)務(wù)回報(bào)。
有戰(zhàn)略眼光的公司會(huì)定期評(píng)估顧客滿意度，這是實(shí)現(xiàn)顧客留存的關(guān)鍵。
7T營(yíng)銷展示是用于在公司所選的市場(chǎng)中創(chuàng)造價(jià)值的工具。
公司應(yīng)當(dāng)設(shè)定一個(gè)適合目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的性能質(zhì)量水平，而并不一定是公司能達(dá)到的最高水平。