A.工程項目實際進度比計劃進度超前或拖后的時間
B.工程項目中各項工作實際完成的任務量
C.工程項目實際進度比計劃進度超額完成或拖欠的任務量
D.工程項目中各項工作實際進度比計劃進度超前或拖后的時間
E.預測后期工程進度
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.分析出現(xiàn)進度偏差的原因
B.審查作業(yè)狀況表
C.去掉已經(jīng)完成的工作,對剩余工作組成的網(wǎng)絡進行分析
D.將當前日期作為剩余網(wǎng)絡的開始日期,將正在進行的工作的持續(xù)時間標注在網(wǎng)絡圖中
E.計算剩余網(wǎng)絡參數(shù)
F.計算施工效率
A.合同條件
B.申報程序
C.關鍵線路
D.誤期損失
E.實際情況
A.計劃工期
B.計算工期
C.要求工期
D.關鍵線路
E.最短工期
A.總進度計劃
B.各子項目進度計劃
C.單位工程施工進度計劃
D.年、季、月進度計劃
E.設計工作分專業(yè)進度計劃
A.工程項目前期工作計劃
B.工程項目建設總進度計劃
C.工程項目設計總進度計劃
D.工程項目施工總進度計劃
E.工程項目年度計劃
最新試題
事前進行計劃或設計,預測可能出現(xiàn)的問題,確定對策和處理程序,是()。
在質(zhì)量改進中,通過數(shù)據(jù)分析不能得出()。
()是目前絕大多數(shù)企業(yè)采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。
關于建筑工程質(zhì)量事故的特點的描述,下列說法錯誤的是()。
以下關于項目相關各方說法不正確的是()。
糾正措施應通過()評審得到最終確定。
質(zhì)量管理體系策劃由()組織相關領導、部門、分支機構(gòu)共同策劃。
確定質(zhì)量管理體系過程的工作不包括()。
低碳化條件下質(zhì)量管理的集成方法中不包括()。
()是表示事物依存或因果關系的連線圖。