A.整體發(fā)展
B.市場導(dǎo)向
C.專業(yè)分工
D.效益最佳
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A.信息協(xié)同
B.計劃協(xié)同
C.營銷協(xié)同
D.隊伍協(xié)同
A.分析歷史數(shù)據(jù)
B.建立預(yù)測模型
C.實施半年預(yù)測
D.評定預(yù)測結(jié)果
A.提前進(jìn)貨期時間
B.平均銷售量
C.安金庫存量
D.最高庫存量
A.付款是否及時足額
B.到貨品種是否齊全
C.到貨地點是否合理
D.調(diào)整合同的頻次高低等
A.半年需求預(yù)測
B.半年協(xié)議
C.月度銜接
D.月度調(diào)運計劃
最新試題
對F品牌提出引入意見。
某卷煙品牌體系如下，請對該卷煙品類結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析并提出優(yōu)化建議。
用市場指數(shù)乘以企業(yè)的銷售目標(biāo)能得到各個銷售區(qū)域的銷售目標(biāo)。
服務(wù)質(zhì)量既是服務(wù)本身特性和特征的綜合，同時也是客戶感知的一種反映。
某企業(yè)或者某品牌煙市場占有率卻上升了，但市場銷售額幾年內(nèi)保持不變，說明一定范圍內(nèi)行業(yè)競爭強(qiáng)度加大，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)工作，保持市場地位。
B品牌是國家“百牌號”目錄的重點品牌，××煙草公司半年前引入，為了做好B品牌的培育發(fā)展，品牌培育部門選取了銷售B品牌卷煙的10家重點零售客戶進(jìn)行每日銷售跟蹤。以下是最近一周的跟蹤記錄：1、從這10個重點零售客戶的日銷售跟蹤能夠發(fā)現(xiàn)什么銷售異常的情況？2、如果是因為貨源不夠和旁邊一卷煙零售戶低價銷售造成的銷售異常，客戶經(jīng)理應(yīng)怎么辦？
撰寫卷煙品牌調(diào)查報告的提綱是什么？
有的分析報告中，銷售活動狀況概述要說明一下分析的目的。
卷煙零售客戶培訓(xùn)中人員素質(zhì)越低，培訓(xùn)時間應(yīng)越短。
服務(wù)員要急客人之所需、想客人之所求，認(rèn)認(rèn)真真地為客戶辦好每件事，無論事情失小，均要給客戶一個圓滿的結(jié)果或答復(fù)，但如果客人提出的服務(wù)要求不屬于自己崗位的服務(wù)則可以不予理睬。