A.2,3
B.3,2
C.3,3
D.2,2
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A.建議
B.溝通
C.表示
D.報(bào)告
A.請(qǐng)求
B.建議
C.要求
D.洽商
A.檢查
B.監(jiān)督
C.管理
D.監(jiān)理
A.檢查
B.審查
C.編寫
D.批準(zhǔn)
A.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則,指導(dǎo)監(jiān)理員實(shí)施進(jìn)度控制
B.采用新工藝和新技術(shù)以加快施工進(jìn)度
C.推行CM承發(fā)包模式,對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段發(fā)包
D.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制
最新試題
企業(yè)質(zhì)量成本管理的組成中不包括()。
設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審一般由()主持。
項(xiàng)目部對(duì)施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的內(nèi)容不包括()。
關(guān)于施工質(zhì)量交底,不合適的描述是()。
事前進(jìn)行計(jì)劃或設(shè)計(jì),預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的問(wèn)題,確定對(duì)策和處理程序,是()。
確定質(zhì)量管理體系過(guò)程的工作不包括()。
質(zhì)量管理體系文件的作用不包括()。
近年來(lái)我國(guó)一些大型企業(yè)集團(tuán)常采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式是()。
下面關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量策劃的說(shuō)法,不正確的是()。
質(zhì)量管理體系策劃由()組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門、分支機(jī)構(gòu)共同策劃。