單項選擇題價值流經理做好產品價值流分析的關鍵是:()。
A.熟悉產品生產過程
B.繪制價值流圖
C.調查客戶需求
D.計算生產周期
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1.單項選擇題價值流動改進與浪費流程改進工作投入的先后順序關系為:()。
A.流動改進先大后小,流程改進先小后大
B.流動改進先小后大,流程改進先大后小
C.流動改進與流程改進同樣大
D.要區(qū)分具體情況
2.單項選擇題對價值流經理職能特點描述比較準確的是:()。
A.管理具體產品
B.跨部門協調
C.跨部門管理產品價值流
D.組織結構的橫向關聯
3.單項選擇題5W1H和5WHY’S的主要區(qū)別是:()。
A.前者分析問題寬度,后者分析深度
B.前者問題分析深度,后者分析寬度
C.分析問題角度不同
D.沒有區(qū)別
4.單項選擇題消除浪費可以采用下述哪種方法?()
A.PDCA循環(huán)
B.頭腦風暴法
C.五步法
D.魚骨圖法
5.單項選擇題
①顯著浪費
②加工或管理浪費
③加工過程的微小浪費
消除三種浪費的順序為:()。
A.①②③
B.①③②
C.③②①
D.②③①
最新試題
培養(yǎng)工人主人翁意識,是因為他們熟悉現場環(huán)境、生產流程、設備運行情況,可以:()。
題型:單項選擇題
精益生產首先在福特公司試行。
題型:判斷題
培訓評價包括培訓效果評價、培訓組織評價,前者評價(),后者評價()。
題型:單項選擇題
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題型:單項選擇題
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題型:單項選擇題
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題型:單項選擇題
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題型:單項選擇題
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題型:單項選擇題