A.發(fā)展激勵(lì)
B.其他選項(xiàng)全部正確
C.任務(wù)激勵(lì)
D.愿景激勵(lì)
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A.整合性目標(biāo)
B.分化性目標(biāo)
C.協(xié)同性目標(biāo)
D.認(rèn)同性目標(biāo)
A.前瞻思維
B.主動(dòng)拓展
C.機(jī)會(huì)導(dǎo)向
D.冒險(xiǎn)精神
A.批判思維
B.設(shè)計(jì)思維
C.執(zhí)行思維
D.變革思維
A.不同任務(wù)執(zhí)行的時(shí)間空隙
B.戰(zhàn)略要求與執(zhí)行實(shí)踐的差距
C.領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期與員工表現(xiàn)的差距
D.任務(wù)目標(biāo)與績(jī)效結(jié)果的差距
A.成就導(dǎo)向
B.結(jié)果導(dǎo)向
C.創(chuàng)新導(dǎo)向
D.客戶導(dǎo)向
最新試題
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會(huì)或威脅，若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的機(jī)會(huì)；若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
某城市的一個(gè)小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多，但是烹調(diào)的餐食更好吃，則該餐廳產(chǎn)品有價(jià)值的屬性差異程度大。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級(jí)。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫目的與對(duì)象，針對(duì)他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是狹義的機(jī)會(huì)，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識(shí)和能力可以利用的，同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會(huì)。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)。（）
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）