以客戶為中心的物流戰(zhàn)略開發(fā)步驟有:
(1)理解客戶需求
(2)評價服務(wù)能力
(3)找出差距
(4)創(chuàng)造性服務(wù)
(5)針對性服務(wù)
(6)評估、跟蹤、改進(jìn)。
其開發(fā)順序應(yīng)是()。
A、123456
B、123546
C、135246
D、142536
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A、備貨時間
B、信息溝通
C、安全交貨
D、正確性
A、定單傳遞時間
B、定單處理時間
C、揀貨包裝時間
D、定單準(zhǔn)備時間
A、動態(tài)的
B、表現(xiàn)的衡量
C、信貸支持
D、客戶服務(wù)的哲學(xué)
A、定單及時率
B、定單完成的準(zhǔn)確率
C、定單完整率
D、以上都是
A、加工再利用
B、垃圾掩埋
C、凈化處理加工
D、焚燒
最新試題
確定采購績效指標(biāo)時需要注意()
以下選項不屬于余量需求分類的是()
以下()不可以用來衡量存貨可得性的指標(biāo)。
商品采購合同的訂立需要經(jīng)過()工作。
戰(zhàn)略物資的運(yùn)輸必須()安排運(yùn)輸計劃,比如糧食、鋼鐵、煤炭、石油等。
可在()處了解到供應(yīng)商的生產(chǎn)經(jīng)營情況、資產(chǎn)情況、技術(shù)裝備情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況。
配送需求涉及()流通加工以及與之相關(guān)的信息需求等配送活動的各環(huán)節(jié)。
托運(yùn)人可從()考察運(yùn)輸商的服務(wù)質(zhì)量。
對一個不容易準(zhǔn)確預(yù)測也不容易控制庫存的倉庫,最好制定(),并在計算機(jī)中設(shè)定,一旦計算機(jī)發(fā)現(xiàn)庫存達(dá)到設(shè)定值則及時發(fā)出警報。
提高用戶滿足率可從如下哪些方面著手()