A、“對(duì)象”
B、“大自我”
C、“目標(biāo)”
D、“小自我”
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A、企業(yè)，資本，品牌
B、資源，技術(shù)，產(chǎn)品
C、資本、品牌、產(chǎn)品
D、資本、產(chǎn)品、技術(shù)
A、資本融資
B、品牌融資
C、產(chǎn)品融資
D、以上都不是
A、知識(shí)
B、品牌
C、關(guān)系
D、資源
A、為管理奠定基礎(chǔ)
B、達(dá)到營(yíng)銷策劃的要求
C、為融資奠定基礎(chǔ)
D、策劃者適應(yīng)，便于策劃
A、“自我”
B、“大自我”
C、“目標(biāo)”
D、“對(duì)象”
最新試題
通常策劃案完成時(shí)，會(huì)對(duì)策劃的結(jié)果做出預(yù)測(cè)值，就是考核策劃效果是否明顯。
判斷通用原則不是任何判斷工序都需要遵循的。
最有效的兩種策劃主題明確化的方法是：（）和專有名詞化。
在整理過(guò)程中，預(yù)計(jì)講解法是按照資金的投入順序來(lái)整理決策環(huán)的方法。
人類因生存而競(jìng)爭(zhēng)，因競(jìng)爭(zhēng)而產(chǎn)生“策劃”。
重點(diǎn)法就是要在面對(duì)復(fù)雜的策劃對(duì)象時(shí)，首先要努力尋求突出某一個(gè)商務(wù)環(huán)節(jié)、某一資產(chǎn)、某現(xiàn)業(yè)務(wù)等個(gè)別線索，也可以說(shuō)是主動(dòng)地縮小策劃對(duì)象，把策劃對(duì)象首先簡(jiǎn)單化，然后加以精雕細(xì)刻，使一點(diǎn)首先突破，進(jìn)而把局部策劃產(chǎn)生的功效傳遞給整個(gè)原策劃對(duì)象。
分析廣告的環(huán)境時(shí)，一般只需分析外部環(huán)境。
設(shè)立個(gè)人目標(biāo)就是面向未來(lái)的思維狀態(tài)，對(duì)自己的工作、學(xué)習(xí)、生活等進(jìn)行理性的規(guī)劃。
資料信息整理的內(nèi)容包括：調(diào)查過(guò)程中形成的各種文檔材料（調(diào)研提綱、問(wèn)卷、會(huì)議記錄）、圖表、數(shù)據(jù)、聲像材料等資料。
策劃和利益密切相關(guān)，策劃就是幫助組織實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)。