A.通知項(xiàng)目干系人項(xiàng)目完工
B.核實(shí)項(xiàng)目范圍
C.收集項(xiàng)目干系人的反饋
D.審查組織過程資產(chǎn)更新
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A.散點(diǎn)圖
B.質(zhì)量審計(jì)
C.統(tǒng)計(jì)抽樣
D.直方圖
A.合作/解決問題
B.強(qiáng)迫/命令
C.妥協(xié)/調(diào)解
D.緩解/包容
A.使用新價(jià)格更新成本基準(zhǔn)。
B.執(zhí)行固定總價(jià)合同（FFP）。
C.登記一項(xiàng)新風(fēng)險(xiǎn)，并計(jì)劃減輕潛在的漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。
D.提交變更請(qǐng)求，從本地供應(yīng)商采購材料。
A.將公司的項(xiàng)目實(shí)踐與類似項(xiàng)目的項(xiàng)目實(shí)踐對(duì)比。
B.審查公司的最佳實(shí)踐和規(guī)定。
C.咨詢公司的戰(zhàn)略計(jì)劃。
D.根據(jù)公司的戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)管理項(xiàng)目。
A.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）
B.應(yīng)急計(jì)劃
C.技術(shù)績(jī)效測(cè)量
D.變更控制過程
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）