A.延遲生產(chǎn)
B.按訂單設(shè)計(jì)
C.備貨型生產(chǎn)
D.按訂單生產(chǎn)
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A.重量和尺寸原則
B.靠近出口原則
C.面向通道原則
D.產(chǎn)品相關(guān)性原則
A.閣樓式貨架
B.托盤式貨架
C.移動(dòng)式貨架
D.重力式貨架
A.存儲(chǔ)
B.搬運(yùn)
C.配送
D.集貨
A.重疊式
B.縱橫交錯(cuò)式
C.旋轉(zhuǎn)交錯(cuò)式
D.正反交錯(cuò)式
A.最短時(shí)間
B.最小成本
C.最短路徑
D.效益最高
最新試題
訂單出貨資料可以分解,并由此展開()類別的分析步驟。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是()
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制()提供了科學(xué)的依據(jù),從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫(kù)存商品分類時(shí),需要分別計(jì)算()
()根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排,組織分揀。
在需要的時(shí)間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),或在指定的地點(diǎn)能提取貨物,是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的()準(zhǔn)時(shí)原則。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是()分析。
在庫(kù)存控制中,無(wú)法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時(shí),夾層材料必須是()材料。