A.市場(chǎng)需求判定
B.內(nèi)部產(chǎn)能協(xié)調(diào)
C.外部供應(yīng)管理
D.生產(chǎn)排程
E.能力計(jì)劃與工作重心布局
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A.物流服務(wù)商的注冊(cè)地
B.物流服務(wù)商的注冊(cè)資金
C.物流服務(wù)商的生產(chǎn)場(chǎng)地
D.物流服務(wù)商的設(shè)備
E.物流服務(wù)商的生產(chǎn)能力
A.公開(kāi)招標(biāo)
B.選擇性招標(biāo)
C.談判招標(biāo)
D.兩段招標(biāo)
E.邀請(qǐng)招標(biāo)
A.直達(dá)貨物運(yùn)價(jià)優(yōu)先于分段相加組成的運(yùn)價(jià)
B.指定商品運(yùn)價(jià)優(yōu)先于等級(jí)貨物運(yùn)價(jià)
C.指定商品運(yùn)價(jià)優(yōu)先于普通貨物運(yùn)價(jià)
D.等級(jí)貨物運(yùn)價(jià)優(yōu)先于普通貨物運(yùn)價(jià)
E.等級(jí)貨物運(yùn)價(jià)優(yōu)先于指定商品運(yùn)價(jià)
A.估價(jià)法
B.存貨流動(dòng)法
C.衡量庫(kù)存法
D.供應(yīng)適量法
E.現(xiàn)金折算法
A.有效整合客戶的關(guān)鍵信息
B.為客戶提供個(gè)性化服務(wù),增加客戶對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度
C.提高售前工作的效率和質(zhì)量
D.有助于企業(yè)降低物流成本
E.企業(yè)對(duì)市場(chǎng)條件的變化做出及時(shí)反應(yīng)
最新試題
MRP可用來(lái)回答以下()的問(wèn)題。
次數(shù)分布圖的()與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
訂單出貨資料可以分解,并由此展開(kāi)()類別的分析步驟。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制()提供了科學(xué)的依據(jù),從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是()
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫(kù)存均屬于()庫(kù)存。
在品項(xiàng)數(shù)量(IQ)分析中,若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC(大、中、小)三類,并產(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析,則將其物流特性分成()
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過(guò)信息流向上一道工序傳遞信息,這些信息靠()來(lái)傳遞。
“迎季進(jìn)貨,季中補(bǔ)充,季末銷光”的原則針對(duì)()的商品。